项目组织与团队-项目组织的激励功能.pptVIP

项目组织与团队建设—组织的激励功能 建设工程学部 建设管理系 副教授 石磊 leishi@dlut.edu.cn 复习 协调和共有信息 有限理性和契约的不完全性 契约不完全性的影响 承诺的困难 敲竹杠 获得承诺的手段 声誉 Signal 信息的非对称性 私有信息 属性(逆向选择) 行为(道德风险) 无法观察 委托人 代理人 逆向选择-adverse selection 柠檬市场（the market for lemons）—阿克洛夫(Akerlof,1970) 其他逆向选择问题 大学生就业 某参加面试的大学生如此说：我工作积极性特高、精力特旺、创造性特强、且特别忠诚，因此你应该雇用我。 项目招标 逆向选择的解决办法 传递信号(signaling) 拥有私有信息的一方主动采取能够揭示其信息的行为 甄别(screening) 不具有私有信息的一方为区别有信息方在某方面的类型而采取的行为 signaling screening 人事部门 求职者 道德风险-moral hazard 假设你正在公路上行驶，这时仪表板上的灯亮了，提醒你车已经过热。附近有家维修站，于是你把车开到那里。在检查过汽车之后，修理工说你车上的水箱坏了，换一个新的需要500美元。这时，你面临者组织的决策者会经常会面临的相同问题：当拥有信息的人的利益和决策者的利益不同时，他们就不可能将这些为做出