设备管理实施方案.pdf

目 录 一、设备检修制度 2 二、设备操作制度 2 三、设备维修保养制度 3 四、设备交接班制度 3 五、设备事故处理制度 4 六、设备技术资料管理制度 4 七、设备润滑管理制度 5 八、设备固定资产管理制度 6 九、配件管理制度 6 十、红旗设备评比标准 7 - 1 - 一、设备检修制度 一、按设备修理周期要求，制定出每台设备的检修计划。 二、根据设备运转原始记录，设备运转达到检修规定时间后对设备进行检查， 技术鉴定。 三、针对检查中设备的技术状况确定修理等级，明确责任人，规定修理时间， 制定修理目标。 四、对检修中发现需小修的设备，由使用单位组织，操作人员、修理工实施修 理。 五、对检修中发现，确实需大修的设备，按大修有关规定申请大修。报公司设 备部门审批。 六、对已批复大修的设备由公司委托具有大修能力的单位承修。并做到： １、对已批复的大修设备不得拆换原机零部件。 ２、设备外观清洁，资料齐全，办好大修交接手续。 ３、大修设备修竣时必须符合大修验收标准。 ４、认真做好各种记录。 二、设备操作制度 一、设备操作人员要具有一定的文化和思想素质，身体健康，熟悉本机的操作 规程。 二、设备操作人员必须坚持先培训后上岗的原则。进行必要的机械基础理论知 识和实际操作、维修保养、排除故障等基本技能培训，经考试合格并取得相关主管 单位颁发的《操作证》后，方可上机操作。 三、对大型设备的操作人员，必须具备三年以上操作经验，责任心强的内部正 式职工担任，需要时可聘请合同制工人担任副司机。 四、使用设备必须坚持三定 ( 定人、定机、定操作规程 ) ，三包 ( 包使用、包养 修、包保管 ) 制度。 五、设备操作实行机长责任制，以机长为主，共同负责该设备的使用、维护、 保管，并认真执行交接班制度，填写设备运行记录。 - 2 - 三、设备维修保养制度 一、认真贯彻“养修并重，预防为主”的原则，严防“以修代保”或拖保、脱 保的短期化行为。 二、日常保养。司机在当班时间内对设备应进行检查调整、紧固、清洁、润滑 以及添加油、水等工作，保证设备正常运转。 三、定期保养。各类设备应按出厂说明书规定进行定期保养，定期保养由操作 人员和维修人员共同完成。 四、特殊保养。即磨合保养、换季保养、停用保养，按特殊规定实施，由修理 工和操作司机负责进行。 五、设备保养计划。 设备使用单位应根据施工任务和设备使用情况及保养规定， 由项目的主要管理人员编制出保养实施计划，并组织实施。 四、设备交接班制度 一、交设备生产任务。即当班生产任务完成情况，生产要求或其它注意事项。