数字医疗的投资逻辑.pptx

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
数字医疗的投资逻辑 熊育竹 wayne@ 数字医疗可能是整个资本市场冬天最耀眼的行业 Q1 ’16 最活跃的领域 可穿戴 大数据 健康管理 个人健康信息管理 医疗服务电商 电子病历 短期回顾:从2011到2015投资最多的领域 医疗电商 可穿戴 NGS 医保管理 医患沟通 电子病历 收购使数字医疗行业进入正循环 准备上市的数字医疗企业目前还仍然在蛰伏 但是这个领域在二级市场上的表现不乐观 几个关键假设 在医保允许的情况下,病人希望获得最佳医疗资源(符合卫计委要求的医疗电商) 在重大疾病领域,病人首先需要获得医疗资源,其次才是报销问题(由下到上的转诊) 各个科室、各个地域的医疗服务市场化程度不同、财政投资能力不同(挂号+) 医疗领域的“去GPS化”(中高端医疗设备)带来类似IT领域的“去IOE化”机会 硬件医疗设备已经高度普及,缺乏有经验的执业医师操作(第三方诊断服务) 新型可穿戴设备能够为更多的科室提供不间断的体征数据(更多的数据、更好的消费者体验) 医院内部IT系统由于医疗事故和投资压力的整合(数据结构化、实时性) 两个重要问题 当互联网挂号和支付的格局形成之后,商业模式在哪里? 医疗互联网行业的中间估值已经到了10亿人民币,后面的接盘侠是谁? 我们参与的一些尝试 基于AI技术帮助医院提升管理效率 基于NLP技术帮助医生提高诊断效率 基于随诊的病患预约系统 端到端的糖尿病管理解决方案 硅谷 北京 感谢聆听,关注我们 华创资本 熊育竹 wayne@

文档评论(0)

喜宝 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档