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学习推进精益生产 提升企业竞争能力 2015年5月12日 ;; 精益生产的提出; 精益思想的提出;精益思想内容;1.精益和精益生产; 精益生产方式是继大批量生产方式之后，为 适应多品种、多规格、小批量、高质量、低消耗 要求，在准时制基础上扩充而形成的。 精益生产方式在全球制造业得到推广应用。 据资料反映，生产效率提高60%、生产周期缩短 70%、制造成本下降50%、库存减少80%、废品率 降低50%、不良品减少50%、设备与人身安全事故 大幅度降低。; 精益：Lean； 原意为“廋”，即不存在多余或浪费。 “精”体现在质量上，即追求“尽善尽美” “精益求精”。 “益”体现在成本上，表示利益、效益。 精益就是消除运营系统中的浪费、波动和不 能满足顾客需求变化的障碍。 消除浪费有助于降低成本，消除波动可以改 善质量，消除障碍可优化交付。 ;拉动系统 看板管理 持续流程 均衡生产 目视管理 物流系统 标准作业;精益生产目标; 对精益生产的理解; 精益生产的实质就是管理过程； 包括准时生产经营理念，消除制造的浪费： 推行生产均衡化，实现零库存与柔性生产； 推行整个生产过程的质量保证体系；