管理与降低显性成本试卷答案.docx

PAGE / NUMPAGES 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 学习课程：如何管理与降低显性成本 单选题 1.企业降低综合显性成本的方法不包括： 回答：正确答案：b A 全员关注节省 B 降低产品档次 C 优化成本 D 向打造节省文化的公司学习 2.企业降低采购成本的方法不包括： 回答：正确 A 与上下游紧密衔接，实行上下游预警 B 集中采购，利用量的优势与供应商谈判 C 掌握恰当的谈判方法 D 让供应商提供相关单据 3.关于关键性采购的原则，下列说法不正确的是： 回答：正确 A 不是所有人都可以做采购工作 B 要提前采购，避免“救火” C 企业应该尽量只与一家供应商合作 D 看准未来，了解原材料市场的变化趋势 4.下列不属于降低生产成本方法的是： 回答：正确 A 业务外包 B 实施及时制采购 C 上下游预警 D 逆向分解成本 5.下列选项中，不属于质量成本的是： 回答：正确 A 设计成本 B 鉴别成本 C 内部故障成本 D 预防成本 6.关于授权，下列说法错误的是： 回答：正确 A 授权会削弱管理者的权力，因此不建议管理者授权 B 在授予权力的同时，也要授予相应的责任 C 要根据下属的能力进行授权 D 领导者授权，可以充分锻炼下属 7.如果在一项工作中，今年比去年的成本增加了50万，下列说法正确的是： 回答：正确 A 今年比去年的成本高，企业要重点控制成本 B 今年比去年的成本低，是一个好的兆头 C 成本忽高忽低是正常的现象，不值得研究 D 在未知两年收入的情况下，不能比较 8.下列选项中，不属于工作抽样可以提供的信息的是： 回答：正确 A 员工做的事是否有必要 B 员工是否满负荷 C 员工的工作内容与薪资是否相符 D 员工工作效率 9.企业控制办公费用有很多方法，最不可取的是： 回答：正确 A 使用物品要实物登记，避免有人用公司的产品送人情 B 员工根据自己的喜好单独采购办公用品，然后公司报销 C 无纸化办公 D 不用一次性物品 10.关于降低差旅费用，下列说法不正确的是： 回答：正确 A 信函与电话往往不能说清楚情况，最好是派人出差 B 出差尽量利用夜间车次，夕发朝至，节省住宿费 C 下基层检查指导工作要事先协调，防止机关部门各自为战 D 要制定出差时间计划表，对时间做出最佳安排 判断题 11.招投标虽然是一种很好的采购方法，但是过程繁琐复杂，反而会增加企业成本。此种说法： 回答：正确 （答案：第二个）版权文档，请勿用做商业用途 A 正确 B 错误 12.企业降低人力成本最好的方法就是裁员和降薪。此种说法： 回答：正确 A 正确 B 错误 13.在降低成本的过程中，基层人员往往会发挥巨大的作用。此种说法： 回答：正确 A 正确 B 错误 14.兴趣是最好的老师，企业要想降低人力成本，就要鼓励员工做爱好的事。此种说法： 回答：正确 A 正确 B 错误 15.企业建立健全的等级制度有助于降低人力成本。此种说法： 回答：正确 A 正确 B 错误 学习导航 通过学习本课程，你将能够： ● 学会降低综合显性成本； ● 了解如何控制采购和人力成本； ● 认清生产成本的观念； ● 节省制造、营销和管理费用。 如何管理与降低显性成本 一、如何降低综合显性成本 1.向打造节省文化的公司学习 文化是一种上行下效的习惯，管理者的一言一行对员工有重要影响。沃尔玛的口号是“天天平价”，天天平价的沃尔玛之所以能够获得利润，是因为在日常运营过程中坚持节省的企业文化，控制了成本。当美国众多航空公司因“9·11事件”破产时，美国西南航空公司依然能够凭借良好的节省文化获得盈利。因此，企业要向打造节省文化的公司学习。版权文档，请勿用做商业用途 2.“一把手”以身作则 这里的“一把手”是指各级“一把手”，不仅包括老板、总经理，班长在班组中扮演管理者的角色，也属于“一把手”。版权文档，请勿用做商业用途 各级“一把手”都要做好节省文化，成为员工的楷模。“一把手”如果能起到积极的带头作用，对员工的影响非常大。例如，瑞典宜家公司的老板虽然很富有，但他的车开了15年都没有换，去食堂吃饭都是自己掏钱，形成了一种积极向上的榜样。如果“一把手”滥用公司报销制度，谋取私利，给下属带来的消极影响也是巨大的。版权文档，请勿用做商业用途 3.全员关注节省 在企业中，上至总经理，下至普通员工，都要关注节省，做到不花不该花的钱。 【案例】 谁的费用谁承担 一个财务专业的大学生到一家企业应聘，在面试结束后请求面试官，无论是否录取，都要通知他，并且递给面试官一元钱，说：