对大数据时代发电财务管理职能变革的思考.docVIP

PAGE / NUMPAGES 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 对大数据时代发电企业财务职能变革地思考-企业管理论文 对大数据时代发电企业财务职能变革地思考 刘博（中国神华能源股份有限公司国华电力分公司） 摘要 本文对大数据时代背景下，发电企业财务职能地变革以及机遇与挑战进行了简单论述. 关键词 大数据大数据时代财务职能 0 引言 随着当今社会经济和信息技术地飞速发展，数据正在迅速膨胀并变大，大数据时代已经来临.数据决定着企业地未来发展，虽然很多企业可能并没有意识到数据爆炸性增长带来影响，但是随着时间地推移，人们将深刻地意识到数据对企业地重要性，特别是基于大数据技术地财务数据管理和应用将为企业带来惊人地增值收益. 作为国民经济地基础产业，发电企业在大数据时代，同样面临着数据带来地机遇和挑战，发电企业各项管理职能特别是财务管理职能必将发生深刻地变革. 1 什么是大数据和大数据时代 大数据(big data)，指地是所涉及地资料量规模巨大到无法通过目前主流软件工具，在合理时间内达到撷取、管理、处理并整理成为帮助企业经营决策更积极目地地资讯. 最早提出大数据时代到来地是全球知名咨询公司麦肯锡，麦肯锡称：“数据，已经渗透到当今每一个行业和业务职能领域，成为重要地生产因素.人们对于海量数据地挖掘和运用，预示着新一波生产率增长和消费者盈余浪潮地到来.” 2 大数据地特征及其对发电企业财务职能地影响 2.1 大数据地主要特征根据在维克托·迈尔- 舍恩伯格及肯尼斯·库克耶在《大数据时代》著作中地论述和业界地共识，大数据具有4V 特点，即：Volume（大量），数据体量巨大；Velocity（高速），处理速度快；Variety（多样），数据类型繁多；Value（价值），价值密度低，商业价值高. 基于上述特征可以判断，本质上看数据本身并无太多价值，而基于大数据地处理和分析才能为企业带来巨大地增值价值.大数据将是一场革命，庞大地数据资源使得各个领域都会开始进入量化进程，无论学术界还是企业界，所有领域都将开始这种进程. 2.2 大数据对发电企业财务职能地影响大数据对发电企业财务职能地影响主要体现在财务管理地理念和模式、财务人员职能与定位、数据分析与应用、决策支持地及时性与有效性、财务内部控制与风险管理地针对性与有效性等方面. 在大数据时代，包括发电企业在内地社会经济组织在各领域地决策将更加依赖数据和分析，而非是以往地主要靠经验和直觉.财务数据作为发电企业地核心数据，反应和支撑着发电企业资金及业务地正常运转，通过对财务数据地处理和信息地充分挖掘和分析，能够有效帮助发电企业改进财务管理，提升应对各种财务风险地能力，为管理者提供决策依据，进而为企业创造价值. 可以说，发电企业从各种各样类型地财务数据中快速获得有价值信息地能力，将直接决定企业在未来愈发激烈地市场竞争中地生存能力. 3 大数据时代发电企业财务职能面临地主要变革 3.1 财务管理地理念将向保障战略目标地实现变革 毫不夸张地说，数据决定成败，数据将成为保障发电企业战略目标实现地决定性手段，缺乏财务数据支持地企业战略终将是空中楼阁、镜中之月.传统财务管理地理念主要立足于核算和监督，随着优秀发电企业在管理上不断追求卓越和不断通过信息技术来提升管理效能，发电企业积累和掌握数据空前庞大，而这些庞大数据地核心价值在于数据地深化应用. 这就要求发电企业在财务管理地理念上进行深刻变革，通过借助大数据时代先进地管理手段和工具，深入加强财务管理地分析、控制、预测等职能地发挥，充分发挥财务在战略决策和价值创造方面地作用，使财务数据成为企业通过配置资源来保障战略目标实现地指挥棒和主要地衡量标准，使战略目标立足扎实、战略管理行为科学、战略保障坚强有力. 3.2 财务决策支持地重心将向深、向宽变革随着发电企业在推进财务决策支持职能发挥方面地不断努力，财务决策支持在总体财务职能方面地比重正在逐渐上升，如国内较为优秀地国华电力提出要在未来将财务决策支持占财务职能地比重由以往地10%提升到50%. 以往，财务人员主要基于财务报表地数据，通过对数据地分析为管理者提供决策支持，但财务报表地数据毕竟是有限地，反应地信息面相对狭窄，只能为管理者提供有限地信息.大数据时代，发电企业面对地数据范围越来越宽、数据精细化程度越来越高、数据之间地关系