信用与存货管理培训教材(37页).pptVIP

信用与存货管理 ;关键概念与技能;本章大纲;信用管理：关键问题;信用政策的构成; 与授予信用相关的现金流;应收账款上的投资;销售条款;销售条款;信用期限;;现金折扣;授信的成本;现金折扣和ACP; 例题：;;课堂练习;原来的销售政策下的PV: PV=(1000/365)/(1+0.1*60/365）=2.695万美元. 采用新的销售政策后，平均收账期为30天，一半的客户享用现金折扣，意味着一般客户在第10天付款，设另一半客户的平均天数为T,则： 10*0.5+T*0.5=30, T=50天 新政策的PV： PV=(1000*0.5/365)*0.98/(1+0.1*10/365)+(1000*0.5/365)/(1+0.1*50/365)=2.69万美元 ;信用政策效应;例：信用政策评价——第I部分;例：信用政策评价——第II部分;允许信用销售的总成本;图28.1;信用分析;例： 单次销售;例：老客户;信用信息;信用5C分析;收款政策;存货管理;存货的类型;存货成本;存货管理 - ABC;EOQ模型;图 28.3;例： EOQ模型;扩展;快速测试