仓库领料流程.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
仓库物料领用流程 及台账管理 采购部——杨威 有效领料单 要求: 1、领料人签字 2、部门主管签字或部门经理签字 3、表头要填写齐全 4、备注物料计划时间(几月计划,加急计划,及一些特殊情况) 5、采购部库管员签字、采购部经理或仓库主管签字 6、以旧换新物料,请以旧换新。 授权签字通知 以旧换新物料明细 依旧换新物料明细表。明细表 工具类,旧件给王海龙,由王海龙签字库房才可发放新工具。 领料单模板 领料流程 1、部门物料员根据部门需要,依照领料单填写标准填写领料单。 常用物料,需分配到每周进行领用,当月领用合计不得超过当月物料定额。 非常用物料,需一次性领用,如果需要留库存,需部门经理签字。 2、部门经理或主管在领料单上签字,确认领料事宜。 3、仓库出库主管对出库单进行审核无误后,在领料单上签字 4、库管员对物料领用(部门采购计划情况)和领料单进行核对,确认无误后开始准备发料。发料原则上见单即发料,如遇特殊情况(库管员不在或繁忙),等库管员通知其取料。紧急物料需提前送交领料单。 5、物料复核无误后,库管员与物料员进行物料交接,在领料单上签字确认。库管员负责将领料单交至账务员处。 6、库房账务员凭领料单进行ERP系统出库及物料领用跟踪表更新。 另,每月22日填报库存,月底盘点库存,未领用物料月底转下月库存。 台账管理 1、 领料明细:每月领用物料均需体现在台账中。 2、使用明细:属个人领用物料,需登记。 3、库存明细:每月领用物料均需体现 4、特殊情况:集体发放物料明细(使用明细中没有的物料)。 5、更新呆滞物料明细:有再次利用物料要从呆滞物料中清楚,有新增呆滞物料要及时添加。 巡检 时间:每个月月初 巡检人:陈亮 王丹 张跃 杨威 标准:物料分类、物料标识、货架卫生 台账:领用明细,使用明细,库存明细 物料使用情况:根据使用明细,查看物料使用情况。 巡检结果进行公示 培训结束 谢谢聆听

文档评论(0)

cjp823 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7060131150000004

1亿VIP精品文档

相关文档