建筑企业各部门职责12.docVIP

PAGE / NUMPAGES 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 工程管理部职责 （1）认真宣传贯彻执行国家、宁波市有关法律、法规、标准及公司的各项规章制度。 （2）负责公司工程管理和计划统计管理办法的制定及环境保护方案、预案的编制和管理工作。 （3）负责公司年度计划汇总、月度施工生产计划的编制，并监督工程经理部计划的实施。 （4）负责公司工程施工统计工作，并按政府的要求网上上报相关信息。 （5）负责公司计划与统计人员的业务培训。 （6）协同安全部组织公司“八大口”对公司所属工程施工的安全监管和检查工作。 (7) 负责组织召开公司月度生产例会，使工程经理部施工过程管理处于受控状态。 (8) 督促工程经理部做好工程开工前的准备工作和过程控制工作 ，协助工程经理部做好工程竣工交验工作。 (9) 负责公司顾客满意调查汇总工作，配合工程经理做好工程回访工作。 (10) 负责与所属施工工程部签订《工地环境保护管理协议书》。 (11) 负责公司的环境保护工作，监督工程部做好施工现场的环境监控。 (12) 协助工程部处理工程扰民、民扰事项。 (13) 负责公司环境管理体系的贯标工作。 (14) 参与对分包方选择、预审、评价及合格供方的管理工作。 (15)（尽职尽责、精益求精、兢兢业业完成本职工作；努力完成上级领导交给的其他工作。 安全部职责 （1）认真宣传贯彻执行国家、宁波市有关安全生产法律、法规、标准及公司的各项规章制度。 （2）负责组织制定公司安全生产规章制度、安全操作规程和生产安全事故应急预案，并对执行情况进行监督检查。文档收集自网络，仅用于个人学习 （3）负责组织制定公司年度安全工作计划和安全生产管理目标。 （4）负责定期组织公司“八大口”对所属工程施工安全、用电安全进行检查，并对重大的事故隐患，有权指令先行停止生产，并立即报告领导研究处理。文档收集自网络，仅用于个人学习 （5）负责对公司安全系统人员进行业务培训、考核。 （6）负责与分包单位签订《安全生产协议书》及工程经理部《年度安全生产责任书》。 （7）组织工程工程开工前的安全验收工作。并协助工程部进行网上自评及网上上报相关信息工作。 （8）参与劳务分包的预审、评定及现场施工安全过程管理工作。 （9）主控职业安全健康管理体系内、外审工作。 （10）负责组织公司安全文明工地的推荐、申报、验收、评比等工作。 （11）负责工伤事故调查、分析、处理工作，组织有关部门制定事故预防措施并监督执行。 (12)尽职尽责、精益求精、兢兢业业完成本职工作；努力完成上级领导交办的各项工作。 技术质量部职责 （1）认真宣传贯彻并执行国家、宁波市以及上级有关部门颁布的技术、质量规范、标准程序和规程。坚决贯彻落实公司的各项规章制度。文档收集自网络，仅用于个人学习 （2）负责制定公司技术质量管理办法等规章制度，并组织实施。 （3）建立健全技术质量管理体系，并组织实施。 （4）深入生产第一线，随时发现和解决工程中有关重大技术质量问题。 （5）负责公司测量、实验、计量器具的购置、校准、年检、报废等事项。 （6）参与公司技术革新、技术创新、技术培训、技术交流与合作，组织科研开发及科研成果上报工作。 （7）对工程部主要材料的实验，使用提供技术支持。 （8）负责工程施工组织设计和施工方案的审核及备案管理。 （9）负责工程技术质量系统人员日常业务管理、技术指导和阶段性业绩考核工作。 （10）负责对工程部的技术质量管理进行监督检查。 （11）督促、协助工程经理部做好工程竣工交验。 （12）督促、协助工程经理部做好施工过程中的工程变更、洽商、签证等事项。 （13）负责工程工程竣工资料的收集、归档及保管等工作。 (14)尽职尽责、精益求精、兢兢业业完成本职工作；努力完成上级领导交给的各项工作。 经营部职责 （1）认真宣传贯彻执行国家和宁波市有关政策、法规及公司的各项规章制度。 （2）负责建立和完善经营管理制度，并组织实施，对公司的经营管理工作负责。 （3）负责审核、修订分包合同规范性文本。 （4）负责分包合同签订及管理工作。 （5）及时协调分包合同履行过程中出现的问题，做好合同的全过程监控工作。 （6）负责组织召开工程风险评估和合同评审工作会议。 （7） 负责公司经营业绩考核，起草《经营业绩考核报告》。 （8）负责审核工程、单位《兑现意见书》。 （9）负责经营系统相关的贯标工作。 （10）负责经营成本核算管理工作。 （11）负责对分包方选择、预审、评价及合格供方的管理工作。 （12）及时做好对总、分包的结算工作。 （13）认真做好工程工程的两算对比，降低成本，达到企业利润的最大化。