提高工程项目管理水平探讨.docVIP

PAGE / NUMPAGES 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 提高我国工程工程管理水平的探讨 关键词：工程工程管理 管理主体 管理手段 计划管理 摘 要:工程管理论文代写通过介绍我国工程工程管理的现状,指出了我国工程工程管理中存在的不足,结合 多年从事工程管理的经验,从工程工程管理体制、工程管理的手段等方面探讨了加强工程工程管理的措施,以提高我国工程工程管理水平。精品文档收集整理汇总 关键词:工程工程管理,管理主体,管理手段,计划管理 工程工程管理是指为了使工程工程在一定的约束条件下,实现工程在投资(成本)、工期、质量以及安全上的目标,对工程的所有活动实施决策与计划、组织与指挥、控制与协调、教育与激励等一系列的工作[1]。工程工程管理作为一门管理学科,已经在我国建设领域普遍应用。从鲁布革水电站开始实行工程法施工以来,我国的工程工程管理水平经过30年的实践,积累了大量的管理经验,并吸纳了国外很多先进的经验,法规制度日趋完善,管理水平有了明显的提高。但随着专业分工日趋精细,工程的规模不断庞大,建筑工程的不确定性增加导致工程管理难度加大。目前,我国的工程工程管理水平与先进的国家相比还有较大差距。具体表现在工程工程管理人员整体素质较低,漠视工