某公司财务管理总监（季度考核）.docVIP

PAGE / NUMPAGES 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 财务总监(季度考核) 考评内容 指标类型 具体指标 分值 考核者 依据来源 总经理满意度 （20%） 见满意度评分表 20 总经理 满意度评分表 实际业绩 （55%） 季度目标计划完成情况 季度目标计划达成率 25 总经理 总经理 成本管理效果 各责任中心成本降低率（与上年度同期及本年度计划相比） 15 总经理 计财部 税务筹划效果 税赋率降低程度和节税效果 15 总经理 计财部 内部管理 （14%） 管理费用 实际可控费用/计划预计费用 5 考核中心 计财部 部门出勤率 实出勤天数 / 应出勤天数 1 考核中心 人事主管 下属管理情况 下属工作重大成绩或错误（评分标准见附表） 5 考核中心 企管办 下属培训、能力发展效果（评分标准见附表） 3 总经理 总经理 互评（10%） 评议得分 根据每月部门互评结果 10 考核中心 考核中心 其他（1%） 个人出勤率 实出勤天数 / 应出勤天数 1 考核中心 人事主管 说明： 互评部门：企管部、营销部、生产部、技术部、研发部； 2、成本管理和税务筹划效果的评分标准：在考虑与上年度同期及本年度计划相比的基础上，结合客观因素评分。 3、年