锡恩培训 48字执行真经.pptVIP

第八部分：48字执行真经 智力测试 30秒测试 您的企业有这些问题吗？ 公司有制度、执行有规则，员工却总在想捷径偷工减料？ 如何快速培养行业优秀的专业人才？ 做事想了又想，聊了又聊、大会小会重复开，工作就是没进展？ 同样的错误重复犯，借口理由随口说？ 一、执行人才的工作态度是什么？ “智者” 公司对耗材使用有明确的规定，亦有专业监理等来把控监督工程质量，但时有聪明人做聪明事： 比如，公司是按标准配备耗材，而时常有人少用，本来应该用十个钉子来固定，而总是少上一两支；因为省下来的钱就可以变成利润了。而结果就是打灰会很可能会掉灰，影响质量。 认真是点点滴滴？ 公司建一7000平的车库，要求年底完工，经过努力，年底确实完成了，但质量并不理想，防水不过关，结果后期重复施工，费工太多，为什么不在当时认真一点呢？ 我们不能因求速度而做粗活，出了问题再去补救，成本并不少于当时认真施工。 二、执行人才如何成为行业顶尖高手？ 执行真经之十六字原则 结果提前，自我退后 客户的需求 团队的意愿 公司的战略 工作的结果 …… 为什么科比只想写一本训练手册。 道理很简单：在科比眼中，根本没有什么天纵奇才，自己的一切结果都是通过反复训练得来的。 “训练是件快乐的事情，它可以让你变得更完美”。 执行真经之十六字原则 锁定目标，专注重复 锁定目标，将能量和精力聚焦一点上，一切归于简单。 专注重复，每一天，每一月，每一年，重复做一件事并不简单。 凡事做一遍，凡事做三遍。 三、执行为什么难？ 事前，做出决策后又进入再决策，没完没了，本质上是对困难的畏惧，是在寻找不做、晚做或推脱的借口。 事中，行动过慢，追求完美，最终什么都没做出来，或者做出来，已经失去了意义。 事后：没有结果，理由和借口一箩框，让你很无奈。 四、执行二十四字战略之一 决心第一，成败第二 你敢跳楼吗？ 四、执行二十四字战略之二 速度第一，完美第二 速度第一、完美第二的原则 完美是一句很好听的话，是一个借口。 没有所谓的完美，完美来自于一次又一次的完善。 行动先于结果；行动修正结果； 差的结果，也比没有结果强 不要因为追求完美的结果，而贻误战机 差结果也比没结果好；0.10 ；for 100 先开枪，后瞄准 市场变化、客户需求快！第一时间行动最重要。 执行中： 完美第二不是不保证底线。 然后加速、再加速！ 三、执行二十四字战略之三 (截至9.10，封存问题2176吨，收回8210吨，还有700吨奶粉未收回) 三鹿奶粉被污染的时间？数量？三鹿奶粉被污染的方式？三鹿集团何时知情？ “1100道检测”“生产环节没有问题” “奶农告成的污染” 总裁张振岭的道歉：“8.6日以前生产的全部收回；以后的，如果消费者有异意不放心，我们也将收回” 三鹿集团原董事长总经理田文华被依法刑事拘留 没有任何借口！ 事后的任何理由借口都是苍白的！ 客户只为我们的结果买单，而不是理由！ 执行的四十八字真经——每天喊起来！ 认真第一，聪明第二 结果提前，自我退后 锁定目标，专注重复 决心第一，成败第二 速度第一，完美第二 结果第一，理由第二 我们走在大路上 ——执行训练营营歌 我们走在大路上，意气风发斗志昂扬。执行力领导企业队伍，披荆斩棘奔向前方。向前进!向前进!执行团队不可阻挡！向前进!向前进!朝着胜利的方向！ 执行旗帜迎风飘扬，执行团队发奋图强。认真建设优秀团队，誓让执行流行四方！向前进!向前进!执行气势不可阻挡! 向前进!向前进!朝着胜利的方向! 如果你想在一个行业上有所作为或突破的话，至少要沉浸在这个行业十年以上的决心。人一生的精力是有限的，你不能做到什么都是世界第一，重要的是把限的精力，有限的能量，专注到一点上，一辈子做好一件事，你就会非常成功了，阿甘一辈子只做了一件事成功，那就是跑，不停的奔路，重要的不是你在那里，而是我持续的地跑。 所以想快速成为行业的高手，把你的勤奋专注一点，不要花心，锁定一个目标，专注的重复重复再重复。 你觉得自己写得最好的字是什么字？名字，重复的次数多。 如果你还不是你们单位一流的技术精英，一流的销售高手，各你的天赋，才华没有什么关系，是因为你重复的次数还不够多。 （打算盘追火车） 所以如果贵公司的制度还没有人去落实，只告诉你自己做为总裁，做为人力资源部门，做为制度制定的部门，你重复的次数还不够多，重复宣讲的不够多。如果你的企业你的员工都不知道？你宣讲的次数怎么样？不够多。人家都不知道这个信号。 （今年过节不收礼，收礼就收脑白金，这个广告很土，但重复了N多遍，重复的次数足够多） 把要想成为一流人才，让记住这十六个字。对不对？对鼓一下掌嘛！ 互动：合作拍掌，美国，德国，日本