HZGC总包推荐工作信息反馈要求-15049-V1.0_412793405.pptVIP

2015年加盟总包推荐工作信息反馈要求 工程管理部 目录 一、有效信息反馈 二、项目总包推荐申请方式 三、总包入池申请方式 四、总包框架协议和三方协议申请方式 五、付款申请方式 六、明确费用回执 一、有效信息反馈 完善周报信息（sheet：加盟施工供应商周报） 原则：1、已安排池内总包队伍接洽加盟商 2、意向入池新总包需签订总包施工合同 方式：区域经理“每周”更新的形式发至工程管理部姚孝伟处（现有周报表格） 注意：区域经理对表格内的各项需认真填写，保证信息的准确性。 二、项目总包推荐申报方式 项目总包推荐申报方式 对加盟商进行总包推荐需由区域经理邮件申请，待VP批复后安排接洽，待收到开发总确认邮件后，我会跟进，区域经理无需再发邮件。 收件人：本区域开发总（朱贺、华浩峰、沈挺） 抄送：陈意；宋延强；靳庆华 主题：加盟项目总包推荐——XX项目总包接洽 内容：XX项目根据业主要求区域内拟向加盟商推荐以下两家施工单位： 单位一：XX公司，负责人：XXX，电话：XXXXX 单位二：XX公司，负责人：XXX，电话：XXXXX 例： ? 三、总包入池申请方式 总包申请入池 区域经理邮件申请，待VP批复确认后完成。待收到开发总确认邮件后，我会跟进，区域经理无需再发邮件。 收件人：本区域开发总（朱贺、华浩峰、沈挺） 抄送：陈意；宋延强；靳庆华；陈林娟 主题：加盟项目总包推荐——XX项目XX总包申请入池 内容：XX项目总包带项目入池 总包单位：XX公司 负责人：XXX 电话：XXXX 在建项目：XX项目(全季或汉庭) 附件：?授权委托书、营业执照、组织机构代码证、税务登记证、安全生产许可证、银行信用等级证书、业绩说明等 四、总包框架协议和三方协议申请方式 总包签订框架协议和三方协议 两份协议区域经理邮件一同申请，待VP批复后安排签订协议。待收到开发总确认邮件后，我会跟进，区域经理无需再发邮件。 收件人：本区域开发总（朱贺、华浩峰、沈挺） 抄送：陈意；宋延强；靳庆华；陈林娟 主题：加盟项目总包推荐——XX项目XX总包申请签订总包框架协议和三方协议 内容：XX项目XX总包已批准入池，根据要求现申请签订总包框架协议和三方协议 注：?（1）新总包：待批准总包入池后三日内区域经理提出申请 （2）老总包：区域经理直接提出申请 五、付款申请方式 总包费用付款申请 区域经理邮件申请，待VP批复后安排总包付款。我会跟进，区域经理无需再发邮件。 收件人：靳庆华 抄送：陈意，宋延强，胡欢 主题：加盟项目总包推荐——XX项目管理服务费申请 内容：关于XX项目费用建议如下： 1、该项目签约总价为XX万元，除去甲供材价格XX万元，建议该项目按1~2%（原则：我司推荐的项目2%，总包自行引入加盟商施工的1%，总价不少于加盟工程配合费）收取管理服务费，即：XX万*X%=XX元 2、保证金10万元（新引进总包） ?须注明：本项目加盟商是否已缴纳加盟工程配合费？费用为XX万元 六、明确费用回执 服务费回执 管理服务费申请批复后三日内，总包队伍缴纳费用并由区域经理发出回执邮件(其他一律不认，不予查账) 收件人：靳庆华 抄送：宋延强，胡欢 主题：加盟项目总包推荐——XX项目管理服务费(回执) 内容： XX项目管理服务费已于XX年XX月XX日缴纳，请知晓。 附件：银行回执单或电子银行转账记录单（需拍照上传） 必须清楚标注：付款公司、付款人、项目名称、费用名称（保证金or服务费） 例： 六、明确费用回执 费用开单 待财务确认费用到账后三日内，开具收据给相关“付款人” 总部直接邮寄给区域经理