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- 2019-08-24 发布于江苏
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作者:ZHANGJIAN
仅供个人学习,勿做商业用途
2010年营销制度的补充说明
2010年的营销制度至今已施行四个多月,通过这段时间的施行,暴露出一些问题。为更好贯彻执行公司营销制度,最大限度的完成营销指标,提高营销人员的积极性,特在原有的营销制度上作如下补充:
一、营销区域划分
1、中南区域:包括湖南、湖北、江西、广东和广西五省;
2、华北区域:包括河南、河北、北京、天津和山西五省(市);
3、西南区域:包括云南、贵州、四川和重庆四省(市);
4、西北区域:包括内蒙、宁夏、甘肃和青海四省(自治区);
5、陕疆区域:包括陕西、新疆二省(自治区)
6、上述区域管理部应设在所管辖区域内的中心城市,以便于管理。
7、如上述区域经理有跨区域的工程信息需跟踪时,应首先上报公司,由营销副总视工程具体情况进行统一调配。
二、组织机构
公司设置营销管理领导小组,由董事长、营销副总、总经理、经营技术总监、预算部经理等五人组成,董事长任组长。版权文档,请勿用做商业用途
每个区域设区域经理或区域副经理一名,对办事处较多的个别省份区域设经理助理一名。区域内所辖省、市、自治区至少各设营销信息员一名,营销信息员由区域经理领导。版权文档,请勿用做商业用
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