第十四章财务规划和预测.pptVIP

第十四章 財務規劃與預測 本章大綱 14.1 財務規劃的意義與內容 14.2 銷售額預測 14.3 資金需求預測：方法、實例與限制 14.4 外部融資與企業成長的關係 14.5 現金預算 財務規劃的意義 財務規劃的內容 假設前提 銷售額預測 編製預計財務報表 預估資產增額 預測額外資金需求 選擇融資管道 即席思考 請就您的直覺，發表一下對於「預測」這項行為的看法，並試著說明為何要進行預測？ 除了本節所列示的財務規劃內容外，您還想得到哪些是屬於財務規劃範圍的工作呢？ 銷售額預測 乃是預測公司未來可能的銷售情形，必須先依據歷年的銷售額狀況作為預測的出發點。 為了能正確地預測未來走勢，公司可由幾個方面著手： 將公司的產品分為不同的產品群，分別依其過去的銷售額繪製成趨勢圖，並觀察其趨勢，預測各類產品未來的走勢。 分別預測各產品市場大小以及自己產品的占有率。 將個別產品銷售額預測值加總後，即可得出公司下年度銷售額預測。 即席思考 您覺得銷售額預測的成本效益如何？有哪些質的因素會影響銷售預測的效度呢？ 資金需求預測的方法：銷售額百分比法 銷售額百分比法 將資產負債表上的科目除以損益表上之銷售額，求得一百分比，隨即依據「預測的銷售額」乘以各科目的百分比，求得預計資產負債表。由其可知公司需要多少額外資金，而扣除內部融資後的剩餘資金需求，便是公司所需額外資金需求。 銷售額百分比法重要假設：