- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
机械、主要材料资源配备计划
第一节 机械配备计划
为了圆满地完成本工程任务,必须配置足够的施工设备,我单位积极响应业主的号召,决心在本工程施工中创一流的工程,取得良好的信誉,因而在施工中投入满足施工质量和工期要求的机械设备。
一、机械设备配置依据
1、施工机械安排:按照各分项的有效工期考虑设备配置数量。
2、对施工单位的设备配置方面要符合所规定的要求。
二、机械设备进场计划
鉴于本工程工序较多,工期较短,为了合理配置机械设备,最大限度的提高其工作效率,机械设备计划为:挖掘机、装载机、压路机、自卸汽车、砼搅拌机、推土机、小型砼路面施工机械,发电机等的施工机械设备计划,在施工期间运材料、运填土方及小型运输机械采用租用当地群众的运输车辆以增加群众的收入。
三、施工机械设备组织配置及原则
要满足招标文件对质量、工期和安全的要求,各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件:
1、各种施工用仪器和机具要功能齐备,新旧程度必须满足施工的需求。
2、在数量上要充足,不同种类的仪器和机具要配置合理。
3、在施工高峰期,一方面要考虑满足数量的因素,另一方面要考虑有效的周转使用。
4、要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求功能先进,还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”,若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据,精品工程是无从谈起的。
5、配置必要的维修工具,在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。
6、配备机械设备适应考虑以下因素:
(1)技术先进性:机具设备技术性能优越,生产率高。
(2)使用可靠性:机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全可靠的运行。
(3)便于维修性:机械设备要便于检查、维修和修理。
(4)运行安全性:机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。
(5)经济实惠性:机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用,可进一步降低工程成本。
(6)适应性:一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。
(7)此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。
根据上述因素,及招标文件的有关内容及设计图纸,我们研究制定了下面的《拟投入本工程的主要施工设备表》(见附图)。表里的内容和数量可根据工程的实际进展而随时做出合理的调整。
拟投入本工程的主要施工设备表
序号
设备名称
型号规格
数量
用于施工部位
备注
1
500强制式搅拌设备
≥500L
2
桥梁上部
无
2
排式振动棒
PZD-500
2
桥梁上部
无
3
振动梁
m252171
2
桥梁上部
无
4
推土机
TY220山推
2
桥梁下部
无
5
切缝机械
HLQ18
2
桥梁上部
无
6
电焊机
BX-500
3
桥梁下部
无
7
磨光机
G14DSL
2
桥梁上部
无
8
钢筋切断机
GJ40
2
桥梁下部
无
9
钻机
KZH13
4
桥梁下部
无
10
自卸汽车
XGZ3140B
4
桥梁下部
无
11
吊车
QY32C
2
桥梁上部
无
12
钢模板
不小于20平方
桥梁上部
无
13
发电机
KY330
2
桥梁下部
无
14
装载机
ZL50
2
桥梁下部
无
15
挖掘机
≥1m3
2
桥梁下部
无
16
水泥砼输送车
JCD6A
2
桥梁下部
无
17
平地机
PY185
2
桥梁上部
无
18
砼输送泵
≥60立方米/H
2
桥梁上部
无
19
摊铺机
2
桥梁上部
无
第二节 主要材料配备及进场计划
施工用主材将根据清单和实际预算量以及使用进行分批进场。
1、组织好材料供应工作,对于施工用到的几种主要材料要做到提前组织,同时由于施工现场不宜大量堆放材料,因此材料部门将随时根据施工进度,分批安排材料进场。
2、根据我公司对现场施工用材的质量要求,同时要确保采购的材料能够满足招标文件中对工程主要材料的技术要求,以及施工中好用,我们要求现场材料部门所购主要材料都要达到国家规范规定的优良品或一级品的标准。及时准确地向业主提供料计划且具有超前意识;计划及时准确,关系到工程进度的顺利进行;也能充分发挥资金效益。因此,我公司将高度重视此项工作,在资料的复印、传递方面严肃认真。
3、在时间及数量上慎之又慎,决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实,对各级管理人员制定岗位责任制,选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。
4、做好材料供应及保管工作,是我公司为业主服务的具体表现。设置专门仓储库房,配备专人看管,对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收,建立专职保管员及完整的领用手续,保证供应的设备及材料不丢失,不浪费。
5、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务,供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素,所以在做好日常
文档评论(0)