运营管理案例校园婚礼.docxVIP

案例：校园婚礼 一、 “校园婚礼” lift?规划的原则：尽皿按期举办姬礼，成本级低，利润址大化。 二、 出例分析： 2.1分析方法 网络图的绘制，只赧年名的是“关键路径法（CPM）”和“计划评审技术（PERT）”。具 体到本案例，结合每种方法的特点及其便用范曲，我们选择前者。 CPM中，相关时间参数的介绍 o I）结点i的最早时间ET结点i所代衣的啡项般早可能发生的时间称为结点i的最早时间, 记为的。 2）结点i的最迟时间匸刀 结点i所代表的爭项最晚可能发生的时间称为结点i的最晚时间, 记为LTi o ETi\LTi工序名称 工序（持续）时间 ETi\LTi 工序名称 工序（持续）时间 2.2通过対案例内容的仔细阅读，我们首先列出五个主要爭件，并逐次将每个事件细化（给 每个事件一代号，以方便我们后面网络图的绘制），我们得到下表： 表：各个事件关系分析 主要事件 教堂 伴娘 酒宴 礼? 邀请函 具体爭件 A预定教堂 E赶到 D备礼物 F定礼服样式 B选样式 C发公吿 G选蛋糕和 桌布 K订购和 收到 H定制邀谴 函 O裝饰教堂 P预定酒席 L做衣服 R发送邀讷 函 M试衣服 Q寄出邀请 函 N洗熨 J写地址 I列名单  * 经过上一步,将婚礼的准备工作细化后.我们根据其各自的逻辑发展对其进行排序；因U计划的总时剛121兀 其屮某些必要工序如需按il划完成，我们就需花啜钱来缩短时