部门经理如何管理员工.docxVIP

部门经理如何管理员工 企业或部门里的员工各种各样，针对不同性格、不同 背景、不同经历的员工，部门经理要采取不同的管理方法。 下面是小编整理的相关内容，希望对你有帮助。 标新立异的员工往往都有鲜明的个性，聪明好动，一 般不怎么合群，因为个性太强容易引起冲突，使得人际关 系恶化。此类员工会有各种奇思妙想，公司的制度对他们 来说是个障碍。 【案例】 有一个业绩非常优秀的员工，个性非常强，总是孤芳 自赏，不合群，部门经理感到很头疼，一方面其他员工对 这个员工有所不满，另一方面这个员工自己也觉得不愉快。 后来，部门经理发现这个员工对金融领域非常熟悉，就经 常请教他这方面的问题，逐渐与他建立了良好的关系，并 且给他安排讲座，给同事们介绍一些金融知识，最后这个 员工逐渐融入到集体中。 功高盖主的员工就像一个烫手的山芋，舍弃掉太可惜, 因为这样的员工的确有非常强的工作能力，能够为上级承 担很大的工作责任。但是留在自己身边又觉得挺危险的， 担心这样的员工是否会有不利于自己的举动。对他们的管 理建议如下： 只要看到他们在工作中做得好的地方，就一定不要吝 啬你对他们的夸奖； 让他们享有功劳，甚至可以将功劳让给他们； 用更高的标准去激励他们。 如果以上的做法都不能够很好地奏效，就一定要加强 与这些员工的沟通，研究其特征后，或者变换其工作的内 容，或者分派一些需要团队合作的任务给他们。如果效果 还不佳，那