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部门人员绩效考核方案 绩效考核是企业绩效管理中的一个环节，下面是小编 整理的关于部门人员绩效考核方案，欢迎阅读参考。 部门人员绩效考核方案篇一：企业行政部绩效考核方 案通过考核，对行政部工作人员在一定时期内担当的职务 工作中所表现出来的能力、工作努力程度及工作业绩进行 分析，全面评价员工的工作表现，一方面为薪酬调整、职 务变更、人员培训等人事决策提供依据，另一方面促使各 个岗位的工作业绩达到预期 目标，提高企业的工作效率，以保证企业经营目标得 到实现。 （一） 考核频率 行政部的考核分为季度考核与年度综合考核两种，季 度考核由行政部经理负责落实并实施，人力资源部给予指 导与配合，年度综合考核由人力资源部统一组织实施。 （二） 使用范围 企业行政部工作人员，行政部经理除外。 （三） 考核内容 1、工作态度 即积极主动地对待工作，遇到责任范围内的问题应及 时报告，并提出相关解决办法。其主要包括如下五个方面: （1）出勤率 工作主动性 工作积极性 合作性 工作责任感 2、 工作任务 工作计划完成率。 业务协作，主要考核其配合他人完成工作的态度及 结果，如服务响应时间、服务质量等。 公文处理的及时率。 文稿起草的及时率。 公文处理的差错率。 企业内部信息通报的完成率、及时率和准确率。 文件管理的规范性。 按时参加企业及部门的相关会议，不得无故迟到、 缺席。 积极主动地接收领导交办的工作并