- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
上海交通大学网络教育学院医学院分院
护理管理学 练习册答案
第一章 绪论
一、单项选择题
1C 2D 3E 4A 5A 6B 7D 8D 9D 10D
二、简答题
1. 简述护理管理的发展趋势。
答:护理管理队伍专业化,管理手段信息化,管理方法人性化,管理研究科学化
2. 护理管理学研究的内容主要有哪些?
答:护理管理模式研究,护理质量管理研究,护理人力资源管理研究,护理经济管理研究,护理文化建设研究,护理管理环境研究
第二章 管理理论和原理
一、单项选择题
1D 2A 3E 4B 5C 6A 7C 8A
第三章 计划
一、单项选择题
1E 2D 3E 4D 5E 6A
二、填空题
1.制定目标体系、 组织实施 、检查评价
2. 最优先(必须完成的) , 较重要(很想完成的),不重要(可暂时搁置的)3.5年以上、 一年或更短
三、名词解释
1.目标管理:是组织内管理人员与下属在具体和特定的目标上达成的协议,并写成书面文件,定期以共同制定的目标为依据来检查和评价目标达到情况的过程。它既是一种管理思想,也是一种管理方法。
2.项目管理:通过项目相关人的合作,把各种资源应用于项目,以实现项目目标和满足项目相关人的需求。
四、问答题
1.简述管理决策的原则。
答:目标原则:围绕组织预定的整体目标进行
信息真实原则:对全面真实信息进行归整比较
可行性原则:从实际出发分析客观条件
对比择优原则:充分比较 权衡利弊 从中择优
集体决策原则:集思广益 反复论证
2.简述目标管理的特点。
答:强调管理者和被管理者共同参与、强调自我管理、强调自我评价、强调整体性管理。
第四章 组织
一、单项选择题
1E 2B 3A 4B 5B 6D 7C 8C 9D 10B 11 A
二.简答题
1.简述组织设计的原则。
答:统一指挥的原则;专业化分工与协作的原则;管理层次的原则;管理幅度的原则;职责与职权相应的原则;稳定性与适应性相结合的原则。
2.简述组织设计的基本程序。
答:职务设计;职能分析和设计;组织结构框架的设计;联系方式设计;
管理规范设计;各类运行制度的设计;反馈和修正。
3.简述正式组织的特点。
答:(1)有共同的目标
(2)明确的信息沟通系统
(3)协作的意愿
(4)讲究效率
(5)分工专业化但强调协调配合
(6)赋予职权,下级服从上级
(7)不强调工作人员工作的独特性,组织成员的工作及职位可以相互替换
4.简述非正式组织的特点。
答:(1)自然或自发形成的,一般无章程和确定的权利和义务
(2)组织成员之间情趣、爱好等相似
(3)组织内成员一般都有自己的领袖人物
(4)有不成文的无形规范
(5)有较强的凝聚力和行为一致性
(6)组织内部信息交流和传递具有渠道畅通,传递快的特点
第五章 人力资源管理
一、单项选择题
1E 2B 3B 4B 5B 6B 7E 8A
二.简答题
1.简述护理人力资源管理职能。
答:(1)护理人力资源规划(2)护理人员招聘
(3)护理人员培训
(4)护理人员绩效评价
(5)护士开发及职业生涯发展管理
(6)护理人员的薪酬管理及劳动保护
2.简述人力资源的特点。
答:人的主观能动性、人力资源的组合性、人力资源闲置过程的消耗性、人力资源的流动性、人力资源的可塑性。
3.简述护理人员绩效管理的功能。
答:人事决策功能、诊断功能、激励功能、导向功能和规范功能。
4.简述护士培训的原则。
答:按需施教学用一致原则、与组织战略发展相适应原则、综合素质与专业素质培训相结合原则、重点培训和全员培训相结合原则、长期性与急用性相结合的原则。
5.简述薪酬管理原则。
答:按劳付酬原则、公平原则、竞争原则、激励原则、经济原则、合法原则。
三、计算题
40位病人×20分钟=800分钟=13.3小时
4.5×10+2.5×20+0.5×10+13.3小时
=2.83小时 =170分钟
40位病人
40×93%×170分
应编护士人数 = × (1+20%)
480(分钟)
6324
= ×120% = 15.81人
480(分钟)
第六章 领导
一、单项选择题
1A 2D 3C 4
您可能关注的文档
最近下载
- 电大一网一《EXCEL在财务中的应用》形考作业二.docx VIP
- 六年级上册第三单元习作《 让生活更美好》作文评语.doc
- 产后骨盆修复培训课件.pptx VIP
- 严重精神障碍核查表.docx VIP
- 污水处理厂突发环境事件应急预案.doc
- 双减背景下新课标单元整体作业分层设计案例 人教部编版初中历史八年级上册 中国开始沦为半殖民地半封建社会.docx
- 机器视觉工程师课程(初级对外).pptx VIP
- AQT 3034-2022 化工过程安全管理导则.pdf
- SH-T 3528-2005石油化工钢储罐地基与基础施工及验收规范.pdf VIP
- 八宝粥原料处理工艺流程图及流程说明.doc VIP
文档评论(0)