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在用设备维修和培训管理制度及工作流程 一、设备维修和培训管理制度 目的：设备仪器的维护、保养是设备技术管理的重要环节，可延长仪器设备的使用寿命，保持其良好的性能及精度，是最大限度地保证仪器设备正常运转的预防性、保护性措施。同时，培训人员之后，后续出现同样问题可由公司内部人员解决，为公司减轻和节省开支，提高公司人员应对设备故障的能力。 范围：已安装在用的设备。 责任：供应商工程师；无工程师上门服务的，由设备使用部门负责人按照说明书进行维护和培训。 参与人员：供应商工程师、部门负责人、设备管理人、设备保管人、设备使用人。 正文： 第1章 总则 第1条为规范设备的修护和维护过程的工作，确保设备的性能正常，从而确保正常的使用，特制定本制度。 第2条本制度适用于公司设备修护和维护的相关工作事项。 第3条设备修护和维护工作由供应商工程师及专员负责，并向设备运营事业部经理汇报。 第2章 设备维护和培训工作 第4条可自行维护修护的仪器设备，由仪器负责人负责维护和修复。 第5条需供应商工程师上门服务维修或维护的，由仪器设备使用部门提出维修或维护申请，提交设备仪器维修申请表，交由设备管理部审核。 第6条设备管理部收到维修或维护申请后，查看仪器是否可自行解决，可自行解决的，提出解决方案，报设备运营事业部经理审批后，方可执行；不能自行解决的，根据仪器供应商或厂家，联系工程师上门维修和维护。 第7条工程师