东辉集团生产作业系统管理制度.doc

精选资料 PAGE 可修改编辑 第六章 生产作业系统制度 一、生产计划管理制度 1、生产部为公司生产计划的归口管理部门。 2、公司施工生产计划实行统一计划、分级管理。 3、公司生产部负责施工生产计划管理规章制度及其考核标准的制定，年、季、月施工生产计划的汇总、审核，工程项目控制点的下达及工程进度计划的执行情况的监督检查工作。 4、分公司、项目部负责编制项目的年、季、月施工生产计划，关键、重点部位的交叉作业计划，和单项(单位)工程收尾计划。并按要求向建设单位(或监理方)报送各类施工计划。检查考核专业工种的计划执行情况。 5、生产部根据各分公司施工能力，专业特长以及在建工程任务分布等情况，与主管领导磋商后进行全面统筹，并征得公司总经理同意后进行施工任务的分工。 6、项目部在生产部施工任务计划原则划分的基础上，作出详细分工与安排，并会同经营科与专业公司签订内部工程分包合同和外部分包合同。 7、施工生产计划编制要求详见《施工生产统计、计划上报标准及要求》。 8、年度施工生产计划：分公司、项目部编制工程项目年度施工生产建议计划上报生产部，生产部编制汇总年度施工生产计划讨论稿，经公司会议审议通过后下发。 9、季度、月度施工生产计划：项目部编制季度、月度施工生产计划上报分公司，汇总后报公司生产部，生产部编制汇总季度、月度施工生产计划，经公司计划会议讨论后下发。 10、施工生产计划内容 1)编制说明(包括指导原则、总体部署及措施)。 2)施工生产计划总产值汇总表。 3)主要工程实物量汇总表(按项目、分施工单位)。 4)施工生产计划表(按项目、分单位工程序列)。 5)、施工机械总体需求计划表。 6） 分公司每月1日前报月生产计划，每季度5日前报季度生产计划。 二、安全生产管理制度 （一）安全档案管理制度 1、项目部必须建立健全安全档案。 2、安全档案有项目部安全员负责建立、整理、保管。 3、安全档案要分卷管理，要有总目录、有子目录。 4、上级行政主管部门下发关于企业安全工作的文件、通知、通报、检查记录、整改意见、措施等必须编码及归档备查。 5、公司制定的安全管理规划、各种安全管理制度、事故应急预案和组织领导机构等材料要装订归档。 6、公司自检自查安全隐患、整改措施、落实情况等材料必须及时归档。 7、建设单位办理安全监督的所有原始材料必须归档。 8、各类合同、协议、责任状要收集管理。 9、安全档案要书写规整、条理清晰、便于查找、方便利用。 10、安全档案自开工至竣工前由项目部自行管理，妥善保管防止丢失。 11、工程竣工后将整理好的安全档案，按卷整理登记，报公司安全部审核合格后，报综合部移交档案室统一管理并办理交接手续。 12、档案的保管要注意防火、防盗、防蛀、防潮湿。 （二）安全防护用品采购制度 1、安全防护用品实行定点采购。 2、采购安全防护用品前应对生产厂家和经营品牌进行评价。 3、采购安全防护用品应有厂家的营业执照、全国工业产品生产许可证、产品合格证、监督检验合格证和准入证。 4、项目经理对在合格供方购买的安全防护用品进行监督检查并登记备查。 5、禁止购买假冒伪劣防护用品或以次充好。 （三）安全防护用品使用制度 1、正确使用个人防护用品，不能借用。 2、使用者必须熟知防护用品的使用方法和部位，必要时参照说明书使用。 3、使用者上下班保持用品清洁。 4、防护用品应妥善保管，损失按价赔偿。 5、定期组织培训，接受安全教育，加强预防减少事故的发生。 6、防护用品不能到场不用，否则追究责任。 （四）安全防火制度 1、施工现场必须设立安全防火组织机构和防火制度，明确责任和目标。 2、施工现场平面布置、临时设施符合安全防火要求，并必须设置防火通道。 3、开工前按照工程特点和需要，配备相应种类、数量的消防设施和消防器材。 4、施工现场的明火作业，必须按防火要求严格执行“十不烧”的规定。 5、施工现场动用明火，必须执行用火审批手续。 6、临时用电按照安全技术规范加强管理以防发生电气事故。 7、定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识的教育，提高职工防火警惕性。 8、按期组织消防演练和防火演习工作，宣传防火技能、提高防火意识。 9、定期实行防火检查制度，发现火灾隐患必须立即消除。 10、设立单独的吸烟室，施工现场禁止吸烟。 11、施工现场作业区、材料堆放区、易燃易爆区、食堂、仓库、档案室等处必须设置消防器材和设施。 12、消防器材不得挪作他用，周围不得堆放物品，保持道路通畅。 13、发现火警必须及时上报主管领导，并积极参与补救。 （五）安全技术交底制度 1、工程施工前，技术人员应安全技术交底工作，向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。 2、安全技术交底应按工程结构、层次的变化反复进行，针对每层的实际情况，逐层进行有针对性的安全技术交底