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- 2019-08-26 发布于江苏
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2012 年度工作总结述职报告
保密材料,不得外传。本人签名: 填报日期: 年 月 日 第 PAGE 3页·共 NUMPAGES 11页
公司:
公司: 深圳市源兴物业管理有限公司 部门: 工程部 岗位: 经理
姓名: 邹相兴 编制时间: 2012-12-8
正文部分:
管理岗位职员编写提纲:
1、本部门工作主要职责
2、部门总结:
1)本年度部门主要任务目标及任务指标完成情况
2)本年度部门费用使用情况
3)本年度部门团队建设工作
3、存在问题及改进设想、方案
非管理岗位职员编写提纲:
1、本岗位工作主要职责
2、岗位总结
1)本年度岗位主要任务目标及任务指标完成情况
2)本年度岗位业务提升与改进总结
3、存在问题、支持需求与合理化建议
部门负责人意见:
年 月 日
管理处主任意见:
年 月 日
以上由所在业务部门及主管领导填写,以下由人力资源部、系统负责人及公司领导填写。
人力资源部意见:
系统负责人意见:
公司领导意见:
2012年度总结及2013年工作计划
工
程
部
(2012年)
目录
一、部门工作主要职责
二、部门总结
1、强电系统
2、空调系统
3、电梯系统
4、给排水系统
5、弱电、消防系统
三、本年度部门费用使
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