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- 2019-08-26 发布于四川
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2019年员工年度考核鉴定表
关于200x年员工年度考核工作的通知
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根据公司《关于做好200x年员工年度考核工作的通知》精神,结合部门实际,员工年度考核工作布置如下:
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一、考核目的:
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1.畅通沟通渠道,倡导批评与自我批评,建设优秀团队。
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2.总结年度工作,正视自身缺点和不足,明确改进和努力方向。
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3.客观评价员工绩效,为年度奖惩提供依据。
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二、考核原则:
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1.绩效优先、突出创新原则。
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2.客观、公正、公开原则。
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3.分层管理、区别权重原则。
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4.突出重点、量化考评原则。
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三、部门考核工作组织机构
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部门考核工作小组,主要由党政工团联席组成(涉及本人考评时实行回辟制度),名单如下:
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组长:XXXX
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成员:A、B、C、D、E
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职责:
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1.负责制订本部门的考核实施细则
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2.组织实施考核工作。
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3.确定考评等次,并向员工反溃
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4.受理员工申诉。
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四、考核对象
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除部门主任以外的其他正式员工。
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五、考核内容和项目
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员工考核结果分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次,其中部
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