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- 2019-09-08 发布于湖北
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北京外企人力资源协会
全球化时代,白热化竞争,企业兴衰不仅是少数领导者的殚精竭虑所在,优秀的管理团队与强大的领导力开发系统成为企业持续成长和再生的核心问题。什么是企业的核心竞争力?CEO怎样创建高绩效的管理团队?如何制定高层管理队伍的继任计划?如何进行领导力发展的核心课程设置及培训的具体流程设计?企业实施领导力开发的挑战和困难在哪里?这些困扰CEO及高级人力资源经理的问题成为现代企业生存和发展的关键,企业作为一个整体,只有形成自上而下的管理体系和环环相扣的管理梯队,才能够保障企业在激烈的竞争中承受变革,应运自如。北京外企人力资源协会为企业高级管理层特别奉献企业管理梯队建设与领导力发展管理专题论坛。届时,世界顶级领导力开发专家--密西根大学HR教授杨国安先生和通用电气公司领导力开发计划创立者尹集雄先生将站在全球高度上为您精心讲授管理梯队建设与领导力发展的精髓。同时,您还可以聆听到爱立信、美国领导管理发展中心
全球化时代,白热化竞争,企业兴衰不仅是少数领导者的殚精竭虑所在,优秀的管理团队与强大的领导力开发系统成为企业持续成长和再生的核心问题。
什么是企业的核心竞争力?CEO怎样创建高绩效的管理团队?如何制定高层管理队伍的继任计划?如何进行领导力发展的核心课程设置及培训的具体流程设计?企业实施领导力开发的挑战和困难在哪里?这些困扰CEO及高级人力资源经理的问题成为现代企业生存和发展的关
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