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培训人:周倩青
;;安全生产
关注安全 关爱生命; ; 海恩法则:即,每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。?
强调两点:一是事故的发生是量的积累的结果;二是再好的技术,再完美的规章,在实际操作层面,也无法取代人自身的素质和责任心。?
其精髓是:任何不安全事故都是可以预防的。
对330起跌倒事故分析
300:29:1
;安全生产指生产经营活动中的人身安全和财产安全。
人身安全指:保障人的安全、健康、舒适的工作,称之为人身安全。
财产安全指:消除损坏设备,产品和其它一切财产的危害因素,保证生产正常进行。
安全生产事故是指生产经营单位在生产经营活动中发生的造成人身??亡或者直接经济损失的事故。
按等级划分,一般可分为特大事故、重大事故、较大事故和一般事故四类。
按生产安全事故和非生产安全事故划分。
生产安全事故:伤亡事故,设备安全事故,质量安全事故,环境污染事故,职业危害事故,其它安全事故等。
非生产安全事故:盗窃事故,人为破坏事故,其它事故等。;1、人的因素:人员缺乏安全知识,疏忽大意或采取不安全的操作动作等而引起事故。
违章指挥
违章操作
违反劳动纪律
2、物的因素:机械设备工具等有缺陷或环境条件差而引起事故。
3、人与物的综合因素:上述两种因素综合引起。
;安全生产--不安全的行为;安全生产--不安全的状态;安全生产--不安全的心理;麻痹大意是造成事故的主要心理因素之一。行为上表现为马马虎虎、大大咧咧、口是心非、盲目自信。
盲目相信自己的以往经验,认为技术过得硬,保准出不了问题。(以老资格者居多)
是以往成功经验或习惯的强化,多次做也无问题。我行我素
是高度紧张后的精神疲劳,产生麻痹心理。
是个性因素,一贯松松垮垮,不求甚解的性格特征,自以为绝对安全。
因循守旧,缺乏创新意识。;争强好胜本来是一种积极的心理品质,但如果它和炫耀心理结合起来,且发展到不恰当的地步,就会走向反面。
争强好胜,积极表现自己,能力不强但自信心过强,不思后果、蛮干冒险作业。
长时间做相同冒险的事,无任何防护,终有一失。;冒险也是引起违章操作的重要心理原因之一。
理智性冒险,明知山有虎,偏向虎山行。
非理智性冒险,受激情的驱使,有强烈的虚荣心,怕丢面子,硬充大胆。;表现为心不在焉,满不在乎。
是本人根本没意识到危险的存在,认为章程是领导用来卡人的。
是对安全问题谈起来重要,干起来次要,比起来不要,不把安全规定放眼里。
认为违章是必要的,不违章就干不成活;情绪是心境变化的一种状态。
顾此失彼、手忙脚乱。
高度兴奋导致不安全行为。;这是个别人的特殊心态,一旦出现,后果极为严重。
错觉是有刺激物的情况下发生的,一般不会消失(不同于幻觉);安全生产方针与原则;;1、“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则:要求谁管生产就必须在管理生产的同时(或所负责区域的工作等),管好管辖范围内的安全生产工作,并负全面责任。
2、四不放过原则
事故原因未查清不放过;
责任人员未受到处理不放过;
事故责任人和周围群众没有受到教育不放过;
事故制定的切实可行的整改措施未落实不放过。
3、四不伤害原则
不伤害自己
不伤害他人
不被他人伤害
保护他人不受伤害
;4、“四全管理”原则:是指全员、全过程、全方位、全天候管理。
5、“3E”原则:(1)安全技术;(2)安全教育;(3)安全管理
6、“安全三宝”:是指安全帽、安全带、安全网。
7、“三违”:是指违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。
8、“五严禁”
严禁在禁火区域吸烟、动火
严禁在上岗前和工作时间饮酒
严禁擅自移动或拆除安全装置和安全标志
严禁擅自触摸与已无关的设备、设施
严禁在工作时间串岗、离岗、睡岗或嬉戏打闹。
;安全生产管理机制;各项安全管理制度和操作规程的执行情况,各种安全记录是否填写完备。
设施设备的安全防护设施是否齐备有效。
操作人员是否具备合格资质,身体条件是否适合所从事的工作。
人员是否按照要求配备适当的劳动保护用品并能够正确使用。
紧急撤离通道是否畅通,疏散指示标志是否有效。
操作人员是否接受过必要的安全培训,具备一定的安全防护知识和技能。
是否存在违章作业和违章指挥的行为。
其他应检查的项目。
;各类设备安全防护满足“零进入”原则:即不论正常或异常、不论有意或无意,人员身体的任何部位都不可能接触
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