培训管理制度及内部培训师政策.docVIP

精选资料 可修改编辑 文件编号 次 版 培训管理制度 码 1第 页 页12共 页 总则 第一章 、目的1 为规范和促进公司培训工作持续系统地开展，营造良好的学习氛围，提升员工专业技能和素质， 增进团队效率，促进公司战略目标的实现和公司与员工的共同发展，特制定本办法。 适用于集团公司全体员工。、适用范围：2 、原则：3 系统性原则3.1 从而帮助他们把握自己的职业前途，通过系统的方法和理论来激发员工的潜力，: 实现企业和员工的发展目标。 技既讲授专业知识、根据企业运营状况和员工的特点开展培训工作，:理论与实践相结合原则3.2 能和一般原理，提高员工的理论水平和认知能力，又解决企业发展中存在的实际问题。 :组织培训和自我提高相结合原则3.3 同时更要强调员工在培训中一方面要强调正规的组织培训， 的自我管理和自我提高，形成学习型组织，从而真正达到培训的满意效果。 专业素质与人格素质相结合的原则：在注重专业知识技能的培训的同时，不忽视人格素质的3.4 培训。 : 培训方式可分为内部培训、外部培训、外出考察和个人进修等、培训方式：4 公司内部组织安排，由公司员工进行课程开发与执行的培训项目。:内部培训4.1 培训机构秀员工参