三篇关于年会的活动总结.docxVIP

　　首先是人数确定。　　预订是300人结果到最后也只去了170多人用餐人数，有一些人没有到用餐时间已经离开了，而也有极少人来凑饭吃的。　　没有发邀请函是我们的一个的失误，所以统计人数上面遇到了极大的困难，到最后统计吃饭的人数也不很准确。　　现在还在与酒店沟通当中，小杨在这其中是最辛苦的，这就给我们一个经验教训，所有的事情都要考虑到。　　吃饭来多少人，有多少人吃饭，如何统计人数等等，不过现场发餐圈真是一个好的方法。　　然后就是现场执行了。　　由于没有和张总沟通好，有一些事情是我们费心了。　　现场有很多的舞台音响专业人员，根本不需要我们去管背景舞台灯光等，但是我们也应该提供一下我们自己的东西，毕竟他们对我们项目不是太了解。　　还有就是整个节目流程，完全混乱，从四点到五点半一直是《婚庆实用大全》的宣讲会，也不考虑一下到底观众喜欢不喜欢，最后到公司年会的时候时间已经不够了，只能草草地了解。　　我们也不清楚哪些是我们的客人，这样的话对于那些紫金成的客人真是一种煎熬。　　至于节目表演，一开始还有一个类似于成人礼的表演，到后来就全部是广告时间。　　下面说一下现场执行，就是我们的问题。　　人员没有想象的团结，应该工作的时候帮忙的人员都到了，而我们的人员都没有到齐，我无话可说，我也不想去说谁是谁非，只是知道就可以了，不用去埋怨。　　这之中我也有问题，我不应该急躁，埋怨。