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工程
监 理 规 划
编制:
审核:
广州市财贸建设开发监理有限公司
年 月 日
目录
工程概况
监理依据
监理目标
监理机构和人员组成
4.1 现场监理架构
4.2 现场监理人员名单
4.3 监理人员岗位职责
监理工作内容及控制措施
5.1 工程的质量控制
5.2 工程的进度控制
5.3 工程的投资控制
5.4 工程的合同管理
5.5 工程的信息管理
工程管理制度
监理手段
项目监理组内部管理制度
旁站监理方案
1、工程概况
工程名称:
地 点:
业 主:
建筑用途:
结构型式:
总建筑面积:
占地面积:
2、监理依据
业主与施工单位签订的工程施工合同及相关合同文件;
本工程的设计文件、地质勘察报告等;
现行国家或行业材料、设备技术标准、工程施工验收规范、工程质量验评标准;
业主与我司签订的监理合同;
国家、地方有关工程建设的法律、法规、政令、规定。
3、监理目标
质量目;
工期目标:按合同要求的总工期;
投资控制目标:按业主批准的施工合同总预算;
4、监理机构和人员组成
4.1 为全面履行与业主签订的监理合同,我司设立 项目监理组、监理部共有 人组成,组织结构图如下:
项目监理组负责人
项目监理组负责人
(总监或总监代表)
设备安装 土建监理 文件资料
监理 人 人 管理 人
4.2 项目监理组人员名单
姓 名
专 业
职 责
4.3 监理人员岗位职责
4.3.1. 总监理工程师岗位职责
确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
审查分包单位的资质,并提出审查意见;
检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
审查和处理工程变更;
主持或参与工程质量事故的调查;
调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
主持整理工程项目的监理资料。
4.3.2. 总监代表岗位职责
负责总监理工程师指定或交办的监理工作;
确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
审查分包单位的资质,并提出审查意见;
主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
审查和处理工程变更;
组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报 告和项目监理工作总结;
4.3.3. 专业监理工程师岗位职责
负责编制本专业的监理实施细则;
负责本专业监理工作的具体实施;
组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;
审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
负责本专业分项监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;
核查进场材料、设备、购配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、购配件进行平行检验,合格时予以签认;
负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
4.3.4 监理员岗位职责
在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;
复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;
做好监理
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