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;;;山东能源经营业绩;汇报主题:安全管理实践与思考;第一部分:安全管理的可喜之变;一、从数字看变化-全国安全生产形势;一、从数字看变化-全国安全生产形势;一、从数字看变化-煤矿安全生产形势;一、从数字看变化-山东煤炭安全生产形势;一、从数字看变化-山东能源安全生产形势;有什么样的理念
就有什么样的行为和结果;;下定决心、不怕牺牲
排除万难、争取胜利;二、从理念看变化;二、从理念看变化;生命红线观;二、从理念看变化;三、从举措看变化;三、从举措看变化;三、从举措看变化;三、从举措看变化;三、从举措看变化;三、从举措看变化;三、从举措看变化;社会对安全生产成效认可度有待提高,四方面原因:;第二部分:安全生产的隐忧之患;第二部分:安全生产的隐忧之患;一、复杂开采条件和能源巨大需求之间的矛盾;;一、复杂开采条件和能源巨大需求之间的矛盾;;一、复杂开采条件和能源巨大需求之间的矛盾;一、复杂开采条件和能源巨大需求之间的矛盾;一、复杂开采条件和能源巨大需求之间的矛盾;第二部分:安全生产的隐忧之患;二、人的观念行为滞后与社会快速发展之间的矛盾;二、人的观念行为滞后与社会快速发展之间的矛盾;二、人的观念行为滞后与社会快速发展之间的矛盾;第二部分:安全生产的隐忧之患;三、传统安全监管方式与简政放权新形势的矛盾;;三、传统安全监管方式与简政放权新形势的矛盾;三、传统安全监管方式与简政放权新形势的矛盾;第二部分:安全生产的隐忧之患;四、低技能员工队伍与高风险工作岗位之间的矛盾;第二部分:安全生产的隐忧之患;五、传统的安全管理模式与多元化发展之间的矛盾;五、传统的安全管理模式与多元化发展之间的矛盾;五、传统的安全管理模式与多元化发展之间的矛盾;第二部分:安全生产的隐忧之患;五、传统的安全管理模式与多元化发展之间的矛盾;五、传统的安全管理模式与多元化发展之间的矛盾;第三部分:安全工作的践行之悟;;第一,树立“大安全观”,在超越安全中抓安全;第一,树立“大安全观”,在超越安全中抓安全;;;第二,着力改变思维定势,在换位思考中抓安全;第二,着力改变思维定势???在换位思考中抓安全;第二,着力改变思维定势,在换位思考中抓安全;;第三,坚持走“专业化”之路,在创新生产服务模式中抓安全;第三,坚持走“专业化”之路,在创新生产服务模式中抓安全;;第四,善于把握主要矛盾,在补齐短板中抓安全;山东能源集团矿长论坛;第四,善于把握主要矛盾,在补齐短板中抓安全;第四,善于把握主要矛盾,在补齐短板中抓安全;第四,善于把握主要矛盾,在补齐短板中抓安全;;第五,注重安全文化建设,在重塑心智模式中抓安全;第五,注重安全文化建设,在重塑心智模式中抓安全;第五,注重安全文化建设,在重塑心智模式中抓安全;第五,注重安全文化建设,在重塑心智模式中抓安全;山东能源集团根植于齐鲁大地,礼仪之邦,诚挚邀请大家到山东作客!
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