陈小荷助产技术发展方向及安全助产-印刷石家庄.pptVIP

营造正向的执业环境，降低产科风险 上一班为下一班提供良好服务，下一班是上一班工作的质控员。 护士长在参加医院总值班的同时，重点关注本科夜班护士工作情况，并将发现的问题与管理提示做书面汇报，并进行追踪。 产科各病区护士长每周统一护理查房一次，查找护理流程系统存在的问题，并协商解决。 助产实践中的风险管理 四 助产实践中的风险管理 四 物品实施“五常法”管理 进行临床循证:胎膜早破体位；保护会阴方法；麻醉方式的改进；正位接产的研究；常规体温测试改进 建立良好的沟通平台：您工作舒心吗?我能为您做什么？为您服务是我的荣幸—在产科建立管理就是服务的文化，营造良好的工作氛围 助产实践中的风险管理 四 管理层面需要做的工作 配置人足够的专业技术人员 配置合格的人——严格准入制度，特别要注意岗位能力的训练，情景模拟训练及案例分享是一个行之有效的训练方法 风险理念教育要常抓不懈，管理者要注意营造安全文化，建立非惩罚报告制度与错误分享文化 助产实践中的风险管理 四 管理层面需要做的工作 建立风险管理组织，扎实开展病人安全研究，定期组织对病人安全与风险讨论，对病人安全问题进行根本原因分析及前瞻性评估，特别注意从系统上找原因。 按要求配备必要的仪器设备 建立制度 严格医护人员的准入与岗位培训 要 着重放在岗位能力的培训上—情景训练与考试（产科急救技术的培训） 严格的筛选人员 夜班准入 二线班与三线班的设