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企业经营战略SWOT 分析方法的改进及模型 摘要 SWOT 分析方法应用成功与否的关键, 在于对各战略因素的强度及其重要性的 评估。本文采用模糊综合评判方法代替一般性专家评估, 使评估工作更接近客观实 际, 从而减少了评估中的主观因素。 关键词 经营战略 权重 SWOT 模糊综合评判 1 引言 经营战略是对企业长远发展的全局性谋划, 企业必须依靠正确的经营战略才能 取得竞争的主动性。由于企业经营战略因素有很多, 故正确选择企业经营战略需要 科学分析与评估; 分析与评估的方法甚为重要, 其中SWOT 分析是判断企业经营战 略地位切实有效的方法。 SWOT 分析指的是对企业的优势(Strengths 、劣势(Weakeness 、机会 (Opportunies 和威胁(T hreats 的分析。成功的经营战略能够及时地抓住时机, 避开威 胁, 充分发挥企业自身的优势, 有效地克服企业自身的劣势, 因而SWOT 分析成为企 业经营战略决策的基础性工作。 目前, 对SWOT 分析的运用大都采用定性的非系统分析方法, 通过罗列S 、 W 、O, T 的各种表现形成一个模糊的企业经营战略地位的轮廓, 据此作出判断。这 种