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四.wolf 公司 
-讲的是一家影射富士康的公司叫 wolf technology,是最大的 electronic 生产商,属于 ODM 
 (original design manufacturer ),在亚洲、欧洲、南美…都有市场,面临工作环境不好不安全,员工管理不善的问 
题,员工自杀率很高,利润啥的也在下降,工人离职率很高,job   satisfaction 很低,事情曝光之后呢 wolf 的client 
也考虑想要换到 wolf 的竞争对手那边去,不跟wolf 合作了,所以 wolf 管理层想要换个 business strategy 和 culture 
改变现状,不想过于依赖国际大顾客,改为生产太阳能光板,走 greener、renewable 的路子,市场好,又能塑造新 
形象。只有两个小小的数据表。 
wolf 一直做电子器件的生产,在全世界都有工厂,属于廉价的制造及供货商,并将其提供给大公司诸如 apple 一类 
的。但是 wolf   的工作环境很差,员工有很多抱怨,然后就是有污染啊等等不好的因素(血汗工厂吧就是)。然后 
材料里讲到了 wolf 在电子器件生产方面遇到的困境,他的利润主要是基于贸易,但许多国际大公司觉得 wolf 这样 
的工作环境对他们的品牌价值会产生负向的价值,所以不打算和 wolf                      合作,而是转向行业的竞争对手,导致了 
wolf 的利润逐年走低,而它运营的成本在增加,另外有一页材料专门是诸如员工工作生活环境的负面报道,自杀 
率高,员工之间互相冲突,还有一张表是比较 wolf 全球工厂的情况,包括了员工数、自杀率、生产率、员工满意 
度等等。在各种不利情况下,wolf  集团打算向太阳能行业转型,认为进军太阳能行业能够改善企业的形象。此外 
wolf 有自己的 odm 部门,具有一定的研发能力,比较好的制造成本的控制,较强的组装能力,而之前世界工厂的 
经验让他具备了向世界市场进军的可能性。另外 wolf 还调研了太阳能市场,认为还是存在供需的缺口,加之它与 
政府的部门有合作,使得它有机会去占有市场。 
富士康中国内地和世界各地都有工厂,员工满意度低,媒体评价差,污染环境,blabla然后就说这工厂因为不 
可持续发展正在失去一些企业的大单,它过于依赖大型客户,所以要转型。准备去做太阳能这样的可再生能源, 
重塑品牌自主发展 
在亚洲、欧洲、南美…都有市场,但最近 employee management、working environment 、pollution 之类都广受诟病, 
使得一个大的国际客户把自己一半的订购量都转移到了其对手公司,所以高层想改变战略,不想过于依赖国际大 
顾客,改为生产太阳能光板,走 greener、renewable 的路子 
总结: 
英文版: 
Good morning, the topic of my presentation is about the “问题”. There are three parts of my presentation. 
The first part is a brief introduction of the company background. The second part is an analysis of 
问题. Finally, I would make a brief conclusion. 
Firstly, Let’s have a look at the company background.  /Wolf is a manufacturer of electronic elements 
and supplies these elements to many big companies such as Apple. It has operations in the whole 
world.  /However, in recent years, the poor employee management, working environment and pollution has 
caused increasing problems such as the low satisfaction of employees and negative media reports.  /In 
this situation, many clients of Wolf regards that such negative image of Wolf would damage their 
reputation if they continue to
                
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