奖罚政策 2016江苏联动活动总基础销售目标:430单 其中策略经销商目标:250单 非策略经销商目标:180单 经销商 苏州金屋 南京金屋 常州金屋 张家港鹏越 南通鼎好 盐城润科 16年目标(套) 90 80 80 70 60 70 15年五城(套) 186 178 144 120 50 30(非) 销售目标 奖罚政策 BOSS奖罚政策 如完成430套销售目标,科勒总部支持18万广告费用。 未完成基础指标经销商不享受广告费用支持,全部费用平均分配给完成指标经销商用于支付活动广告投放。 奖罚政策 团队奖励政策—境外游 经销商完成指标,可参与评选门店前三甲评选 门店指标完成率前三名奖励境外游2个名额(共计6个名额) 店长+最佳销售 奖罚政策 团队奖励政策—国内游 经销商完成指标,可参与评选门店前三甲评选 门店指标完成率前三名团队奖励国内游7个名额(共计21个名额) 橱柜5名+洁具推荐最佳2名 奖罚政策 团队奖励政策—现金奖励 基金库-----所有奖罚由基金库出入 1.经销商每成交1单,在基金库存入200元RMB(430单—86000元RMB) 2.科勒公司支持:??? 将目标分为4个阶段完成,设立基础、冲刺目标 未达到基础目标少1单罚款100/单, 达到基础目标未达到冲刺目标不奖不罚, 超越基础目标奖励100元/单。 奖罚政
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