水电班组管理模式及工种岗位职责.docVIP

泓荷园水电班组管理模式及各工种岗位职责 公司水电部、预算部 甲方监、理、总包工长 项目部水电工长 水暖班组长 电气班组长 现场临时水、电工 水、电材料、机具库房 给、排、雨、暖、消防、通风预留预埋及安装 强、弱电预留预埋及安装 现场及生活区临时用水、用电 管理水、电材料及机具 工长岗位职责 服从公司领导及水电部、预算部管理。配合项目部与甲方、监理、总包工长的日常工作。 与水电部、预算部及时沟通、核算工程成本。制定计划并实施。 配合项目部制定施工组织设计和施工方案。及时与甲方监理总包工长沟通日常生产中的一切问题、确保工程正常进行。 负责协调解决各工种交叉作业、技术和不可预见的问题。做好成品保护。 负责上报每月工作量及用工量。及时控制并作出调整。 监管施工班组的人员配备、技术含量、生产进度、质量和安全。监督班组长的日常工作。 监管临时用水用电及库房材料、机具。 参加分项工程验收、做好资料归档。工程竣工提供财务所需结算资料。 要认真细致的按公司规章制度办事、做到上通下达、与公司保持一致。完成公司领导安排建设项目的其他工作。 水电班组长岗位职责 认真落实上级各项施工管理方面的规章制度。依据施工规范、图纸、图集、施工组织设计和施工方案等落实本岗工作。 人员进场后制定花名册、对其进行技术摸底。负责安全文明教育、 严格按施工工艺、技术交底、验收规范进行组织安排、严把质量关。协调各工种交叉作业、配