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浅谈提高企业培训实施方案的效果途径 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 浅谈提高企业培训方案的效果途径 在现今的知识经济时代，人力资源培训与开发一直是企业保持其持续竞争优势的战略手段之一，企业培训及资源的投入增长趋势与速度则直接反映出企业对培训的重视程度。但有关培训利用研究表明，一般情况下，培训直接带来的效果仅为10%—20%，也就是说约有80%—90%的培训资源都是被浪费了。这对任何一个面临激烈竞争和追求高效率的企业来说，都是一种挑战。因而，在注重培训数量的同时也能达到企业培训方案培训效果的目的，也就成了企业迫切解决的重要课题。　　提高企业培训方案效果途径一：明确培训目的　　企业在进行培训之前一定要明确自己的培训目的，它是指导培训工作的基础，也是衡量培训工作效果的标准。企业培训的直接目的是提高员工的知识、提高员工的技能、改变员工的态度；企业培训的间接目的是使企业与员工形成共同目标以维持企业的持续发展。一般而言企业培训有以下几个主要的目的：　　1．优化人岗匹配。以岗择人、人岗相适是企业发挥员工积极性的重要途径。随着企业的发展，大部分员工都不同程度地存在达不到岗位要求的情况，企业需要通过培训使员工更好地胜任自己的本职工作，以在自己的岗位上发挥更大的作用。