集控室主任安全述职报告.docxVIP

最新整理集控室主任安全述职报告 上半年洗煤厂集控室在厂班子的正确领导下，始终把安全生产放在工作的首要位置，认真落实安全生产责任制，努力学习安全知识，通过“检查、整改、巩固、提高”过程管理，保证了工作的顺利开展，取得了阶段性的成果，以下是我的述职报告。 为了更好的遵从厂班子的的领导，配合厂里各车间单位搞好日常安全生产工作，作为洗煤厂集控室的负责人我主要肩负以下责任： 1、在厂长领导下接受有关职能部门的管理，负责全车间行政管理、安全生产、劳动纪律管理工作，确保生产计划完成。 2、贯彻落实上级有关安全生产方针、政策、及时向上级汇报车间生产工作情况。 3、掌握车间生产过程中的质量情况，并及时与有关部门联系或汇报有关领导。 4、参加厂有关会议，并向车间职工及时传达、落实会议精神。 5、负责召开车间工作会议，制定各项规章制度，监督、检查副主任的工作。 6、审核出勤、工资、材料等情况，发现问题及时解决处理。 7、负责车间的人事变动和请假审批。 8、采纳合理化建议，推广新技术，提高工效。 9、完成领导交办的临时任务。 在上级领导的正确指示和带领下，结合我厂的实际情况，上半年集控室主要开展了一下工作。 1、工作方面：更换了全厂损坏的跑偏、拉绳、堆煤和打滑，恢复液位计显示系统及密度自动控制系统，配合厂家改造煤泥水控制系统，并投入使用。保证各项生产设备性能达到最佳状态，确保经济效益最大化。在平时的工作中