成品保护与工程保修工作的管理措施和承诺.pdf

第九章 成品保护与工程保修工作的管理措施和承诺 本工程装饰施工期间劳动力安排的比较多，施工过程中存在交叉施工，且 伴有机械、材料的搬运。此外工程中使用很多高档材料，被破坏的话会造成严 重的损失，所以做好成品保护非常重要。 第一节 成品保护机构 （1） 成立成品保护专项小组，其管理结构体系，如下图所示： 组长：项目经理 副组长：技术负责人 组员：质量员、仓管员、保安员、施工员 成品保护班组 （2）各专业工程师在建设单位及监理公司方统一协调下研究确定成品保护 的组织管理模式，有关的规章制度以及具体的保护方法方案。 （3）按正确的施工流程组织施工， 不可以颠倒工序， 防止后道工序损坏或 污染前道工序。 （4）要加强对职工， 法制、规章制度、职业道德教育。 教育职工爱护公物， 尊重他人和自己的劳动成果，