工程更改管理规定.pdf

工程更改管理规定 1. 目的 为规范产品技术变更流程，使更改过程符合控制规范和技术标准；保证更改前后的技术文件和产品 状态清晰可控并可追溯。 2. 适用范围 适用于公司产品电路设计、工艺、文件更改的实施与控制。 3. 职责 3.1. 子公司工程部据客户变更要求以“改进立项报告”或“新版技术协议”提出更改需求。 3.2. 质量部据产品生产或应用不良以“质量异常单”或”客户抱怨单“提出更改需求，并对工程更改的 规范性、全面性进行审核。 3.3. 研发工程师负责研发工程更改的提出，进行更改试验的验证，出具新研发文件及验证报告，并明确 旧版产品和相应材料的处理方案。 3.4. 结构工程师或工艺工程师负责结构设计或工艺更改的提出，出具结构或工艺文件，并明确旧版产品 和相应材料的处理方案。 3.5. 物料部采购计划负责查询在途订单材料数据，库房负责按工程更改处理库存和备料的材料，负责库 存材料和成品实物的标识隔离等处理。 3.6. 生产计划负责查询更改涉及的库存品、在制批、备料批的成品和材料信息（含批号、数量）填入更 改单，提供给更改人确定实物处理方案，工程更改涉及材料变更时要列明物料编码。 3.7. 子公司工程部就变更内