工程公司企业文化建设工作考评标准.docVIP

工程公司企业文化建设工作考评标准 （试行） 为推进工程公司企业文化建设工作，构筑集团公司企业文化优势，建设和谐企业，特制定本标准。 一、考评对象：集团公司所属工程公司。直属单位参照执行。 二、实施办法 1、考评主管部门：集团公司党委宣传部（企业文化部）。 2、考评方式：各工程公司在次年的1月5日之前上报本单位年度企业文化建设自检报告；由考评主管部门根据考评内容和计分标准，采取查阅自检报告、实地抽查、座谈了解、参考相关部门考核数据等形式，汇总各单位实际得分，结合日常了解考核，拟定评选意向，经集团公司领导审核，提交会议研究确定。 3、考评等级：考评设定三个等级，即企业文化建设工作不达标单位、达标单位、优秀单位。集团公司将在年度宣传文化工作会议上通报考评结果，并择优申报参加上级单位组织的评优活动。 三、考评内容和计分标准（见附表） 附表 工程公司企业文化建设工作考评内容和计分标准 序号 内 容 评 分 标 准 标准分 自评 考评 加 分 减 分 得 分 加 分 减 分 得 分 一 组织领导 10分 1 企业文化工作形成党政主管总负责、分管副职主要抓、业务部门和相关部门具体落实的领导体制和工作机制，计2分；有专人负责，计2分。 4分 2 制定企业文化建设实施方案、计划、措施，基础台帐资料健全，计2分；经过党政主管领导审定，或经党委会、总经理办公会等会议研究讨论后正式确定，与生产