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- 2019-08-28 发布于北京
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* QCD的故事 * * 张瑞敏的“不简单”和“不容易”:什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好,就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它,就是不容易。 角色转换:从“个体人” 变为“团队人” 目标管理:就是朝着公司(部门)总目标的方向,把所有阶层的努力,都集中于该目标之上,以最适当的方法、最短的时间、最少的费用,取得最佳成果的一种管理方法。 提高自我管理能力——目标管理 公司的总体目标 部门的目标 部门的目标 部门的目标 团队的目标 团队的目标 团队的目标 个人的目标 个人的目标 个人的目标 目标的连锁 工作组 伪团队 潜在团队 真正团队 赢的团队 业绩影响 T 团队的业绩曲线 目标的连锁 从学校人到企业人的转变 个体导向向团队导向转变 成长导向向责任导向转变 性情导向向职业导向转变 性情导向向职业导向转变 大学生相对是性情中人; 生活方式比较自由,组织纪律观念比较淡薄 企业人相对是被约束的人; 企业人是在某一职业上受纪律、规范、规则、客户要求等约束的人,一个合格的企业人应该是懂得自我约束的人 职业化就是按职业的的标准化、规范化、制度化要求自己。 什么是职业化 人材 人才 人裁 人财 职业化下的 四种人才 为什么职业化 市场竞争的要求 提高组织竞争力的要求 提高个人竞争力的要求 怎样做是职业化 职业化就是
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