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宝洁供应链知识培训笔记 转自：SHAREWITHU 发表时间：2012-5 前段时间宝洁的供应链比赛在全国开展，我们厦大赛区是4月25号进行的。比赛前有一场关于供应链的培训，主要是为今年厦大的宝洁新员工和我们这些参赛选手进行的。当然，它也向对宝洁供应链感兴趣的同学开放。这场培训是供应链比赛那天下午进行的，当时有作记录，今天翻本子的时候看到了凌乱的笔记，就顺便在电脑上整理了下。对供应链或对宝洁的PS部门感兴趣的不防看下。 供应链——Understand business needs first，为此应当有一个Consumer driven business design，包括： Winning supply solution Winning business strategy Innovation pipeline Winning consumer proposition Strategy development process的核心： Where to play How to win What to supply Supply chain的流程 Difference between Tradition Supply Chain Model E-commerce Supply Chain Model 宝洁供应链的三维坐标：Responsiveness, Innovation, Cost Put the right product to the right place at the right time（在正确的时间把正确的产品放到正确的地方） Responsiveness是响应速度，也就是right time和right place Innovation是创新，意味着right product，Cost是成本，即right price 这几乎还涵盖了marketing theory中的4P理论：promotion、price,、place、product Package characters基本分三种： Primary package Secondary package Transport package 两个宝洁利用小小的创新降低包装成本的例子： 把塑料盒子改成纸质盒子，改良后节省了60%的成本 海飞丝横排摆放改成了竖排装入，这节省了几乎40%的包装纸面积。 宝洁对于包装设计的标准： PG Guideline for Package Design 1. Easy to open 2. Right-sized 3. Eco-friendly 4. Operational Agility (Do more with less) 5. Damage free (No distortion, No leakage) 6. Antitheft (Prevent being stolen) 前面四点是亚马逊的标准，后面两点是宝洁自己附加的标准。 包装设计的核心流程： 理解品牌和商业需求； 确定包装材料和工艺； 设计包装结构； 设计图纸； 制定包装标准； 安全测试； 市场调研和设计改进。 演讲技巧 演讲之前应该确立的步骤： Step1:??Set objectives ? Step2:??Analyze audience ? Step3:??Collect, select, and organize information ? Step4:??Structure the presentation ? Step5:??Develop the presentation?? Step6:??Practice 三个建议： Advice1: 不要自我陶醉，还要考虑听众的感受； Advice2: 评委不比你们聪明多少； Advice3: 要有自己的卖点。