年度招聘制度分析.docVIP

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精选资料 可修改编辑 年度招聘制度分析 ——以京东方多媒体科技有限公司为分析对象 社08-2 ?范春彦 2109210812152 对象简介 公司名称:京东方多媒体科技有限公司 所属行业:电子产品液晶面板/彩电销售/股票金融等 成立时间:1993年4月 公司规模:总部设在北京,是一家在中国深圳证券交易所上市的高科技公司。京东方已发展成为中国大陆显示领域综合实力较强的高科技企业。2006年,公司主营业务收入达87.8亿元。截至2010年6月30日,公司注册资本82.8亿元,净资产174亿元,总资产386亿元,员工人数12906人。 在北京、四川成都、安徽合肥、河北固安、江苏苏州、福建厦门拥有6个制造基地,营销和服务体系覆盖欧、美、亚等全球主要地区。 公司性质:国营/军工企业,京东方已完整掌握了TFT-LCD的核心技术,2007年专利申请已经达到296项,其中发明专利达到了256项,成为中国大陆显示领域综合实力最佳的高科技企业之一。 公司简介:京东方科技集团股份有限公司多年的研究开发和技术积累,京东方已完整掌握了TFT-LCD的核心技术,2007年专利申请已经达到296项,其中发明专利达到了256项。目前,京东方拥有一条月产能为8.5万片玻璃基板的第5代TFT-LCD生产线、一条月产能为3万片玻璃基板的第4.5代TFT-LCD生产线、一条月产能9万片基板的第6代线、一条月产能9万片的8.5代线,已成为中国大陆显示领域综合实力最佳的高科技企业之一。通过实施国际化、培育核心竞争力等策略,京东方正逐步成长为显示领域的全球领先企业,目前拥有5个研发中心、5个制造基地,营销和服务体系覆盖全球各主要地区,员工超过11,000人。 京东方科技集团股份有限公司在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2006年度中国企业499强排名中名列第二百三十六,2007年度中国企业500强排名中名列第五十六。 企业使命:创新技术与管理,为客户提供满意的显示产品和服务,为利益相关者创造最大价值。 管理理念:创新进取、正道经营 核心价值: 正直诚信 开发人才 倾情客户 合作共赢 成果主义 人文环境: 简单和谐的人际关系 忠诚感恩的为人准则 竞争进取的人生态度 齐心协力的团队精神 资料来源:通过在公司人力资源部实习获得真实资料,相关制度经本人亲自整理汇总,已录入公司HR手册。 二、制度描述 招聘目标 通过系统化的招聘管理保证公司招聘工作的质量,为公司选拔出合格、优秀的人才; 招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及录用程序,以保证招聘工作满足公司需要并有效控制成本。 招聘原则 公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则,对公司内符合招聘职位要求的优秀员工,将优先给予岗位机会,其次再考虑面向社会公开招聘; 所有应聘者机会均等,不因应聘者的性别、民族、宗教信仰和推荐人不同而给予不同的考虑; 遵循原则:总量控制;结构优化;满足职位需要;计划分解。 招聘政策和工作流程 ?? 招聘需求申请和批准步骤 人力资源部每年年末组织各部门开展人员规划工作,根据公司年度发展计划、人员编制等情况,制定公司的年度招聘计划,经总裁、董事长审批后执行。 因职位空缺、工作任务发生变化而出现人员需求时,或为满足人力资源规划中所明确的人员储备需求时,用人部门应依据公司年度人力资源规划和本部门工作实际填写《员工增补申请表》,报人力资源部审核后,提交总裁、董事长审批。 招聘费用 招聘费用是指为达成年度招聘计划,在招聘过程中支付的直接费用。人力资源部应根据年度计划,对照以往实际费用支出情况,拟订合理的招聘费用预算,经有关部门审核,报公司领导批准执行。 面试题库及评价表的制作及完善 了解各部门基本岗位职责及要求; 搜集资料:通过各大网站,搜集面试问题,并根据公司实际情况进行筛选; 根据考察方向将面试题目分类; 根据考查要点确定题库,并制作相应的面试评价表。 招聘步骤 招募 常用招聘渠道: 社会公开招聘  招聘网站:三大招聘网站、各大专业人才网站等;  猎头公司:中华英才、前程无忧等;  招聘会:专业人才招聘会、人才市场等。 内部竞聘/调岗  员工填写《员工调岗审批表》,向调出、调入部门提交岗位调整申请;  调出、调入部门根据工作安排及该员工业务技能水平情况,给出员工调岗意见,并报人力资源部、总裁、董事长审批;  如员工申请被批准,人力资源部办理员工调岗手续,该员工办理调出部门工作交接手续及调入部门报到手续。 内部推荐  职位空缺与内部招聘:当空缺职位招聘困难时,由人力资源部发布《内部空缺职位》通知;  推荐方法: 员工根据

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