钢结构创优要求及保证措施教学材料.docVIP

PAGE 2 1 钢结构创优保证措施 编 制： 审 核： 批 准： 云南建工集团有限公司 2016年4月22日目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1、质量创优目标 1 2、质量保证体系 1 3、质量管理措施 4 4、钢结构质量保证措施 5 4.1、钢结构深化设计质量保证措施 5 4.2、钢结构加工制作质量保证措施 6 4.3、焊接质量保证措施 7 4.4、运输质量保证措施 8 4.5、高强螺栓施工质量保证措施 9 4.6、防腐涂装施工质量保证措施 9 4.7、钢结构防火涂料施工质量保证措施 9 5、先进技术的应用 10 1 1、质量创优目标 我单位将质量创优目标层层分解，逐级制定创优计划，分级落实，质量目标分解见表1-1。 序号 项 目 目标/指标要求 1 分项工程 分项工程按《建筑工程施工质量评价标准》（GB/T50375-2006）第4-6章评价表格规定的内容，按施工现场质量保证条件，结构工程的评价标准，评价总得分应达到90分及以上，工程结构达到合格标准。 2 检验批 1、主控项目和一般项目的质量经抽样检验，合格率为100%。 2、尺寸偏差及限值实测项目，各测点实测值应在规范规定值以内，且有60%及以上的测点平均实测值小于等于规范规定值的0.8倍。 3、施工操作依据，质量检查记录完整。 3 施工现场质量保证条件 1、制定项目质量管理及质量责任制度。 2、配置满足施工需求的施工操作标准和质量验收规范。 3、施工前制定施工组织设计、专项施工方案。 4、施工前制定质量目标保证和控制措施。 4 使用性能 工程使用性能检测项目的检测指标或参数，一次检测达到设计及规范的要求。 5 资料 收集、整理 施工现场质量记录资料（材料、设备合格证或出厂质量证明书、进场验收记录、施工记录、试验记录等资料）的收集和整理应做到：数据齐全、资料完整、真实有效、内容填写准确，分类整理规范、签章手续完备，归档与工程施工同步。 6 体系建立 组织机构健全、各项制度完善、认真贯彻执行、持续改进提高，确保项目部质量保证体系有序运行。 7 奖项 确保“云南建工集团结构十佳”、“云南省优质工程奖” 。 表1-1 质量目标分解 2、质量保证体系 建立以组织、职责程序、过程和资源为一体的质量保证体系，使施工过程的每道工序、每个部位都处于受控状态。在资源配置上，选派技术水平高，责任心强的技术人员和工人在组对、焊接、预拼装等关键工序的作业岗位上，并配备必要的测量仪器和检测设备，每天召开工程进度和质量例会，总结、分析焊接质量，不断改进施工质量，以超前管理、预防为主为原则。质量保证体系如下图所示： 图2-1 质量管理体系 质量管理机构及人员职责见表： 序号 人员或机构 职责内容 1 项目经理 1、工程质量的第一责任人，负责保证国家、行业、地方标准规范，以及企业工程质量管理规定在项目实施中得到贯彻落实。 2、负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标，并监督项目部各职能部门执行。 3、及时了解工程质量状况，参加项目的工程质量周检和工程质量专题会议，支持项目分管工程质量的副经理及项目专职质检员的工作。 2 项目副经理 1、参与工程质量策划，组织项目质量计划的编制，并指导工程质量管理部的工作，制定阶段质量实施目标，并对目标的实施定期监督、检查和总结。 2、负责组织质量讲评总结，与监理和业主进行有关质量工作的沟通及汇报。 3 项目总工 1、根据工程质量策划和质量计划，编制专项施工方案、工艺标准、操作规程，提出质量保证措施。 2、负责组织图纸会审和处理各专业问题，组织落实项目质量技术交底工作。 3、负责推广应用“四新”技术，负责资料的收集、整理、保管和总结撰写。 4 质量管理部 1、编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等。 2、组织检查各工序的施工质量，组织重要部位预检和隐蔽工程检查、验收。 3、组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定，针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知单”，并监督落实。 5 工程技术部 1、对图纸、施工方案、工艺标准进行确定并及时下发，指导工程施工。 2、负责结构预控验算、结构变形监测、工程施工测量和各项检试验工作。 3、负责工程技术资料的收集、整理，确保与工程施工同步。 4、开展以提高工程质量为目的的技术研究，组织项目开展技术攻关工作，积极采用“四新”技术，推广工程质量科研成果。 6 深化设计部 组织对各专业施工图进行深化设计，保障工程施工质量。 7 物资部 1、