仓库管理述职报告模板【三篇】.docxVIP

　　---　　【篇一】　　光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在20年的新起点上了，又是一个新的开始。　　一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多。　　由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。　　走过了20，踏过了2，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，人生的路在前进，工作依旧。　　回顾2011年所经历的风风雨雨，现对我09年的工作做如下的总结。　　20看似平凡之中却透着不平凡，我依然认认真真，勤勤恳恳，每一天将自己该做的本职工作很好的完成。　　物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。　　身在一个服务性的部门，我每一天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入。　　在出库方面，严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库；在入库方面，按照送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的及时性、准确地，以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存状况，方便采购及时采货、作相应的备货。　　对于已经录入的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，避免重复出入库。　　虽然偶尔也又出错的地方，但是都能及时的调整过来。　　另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。　　包装材料虽说是辅助材料，但也占着举足轻重的位置，没它不行。　　我每一天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将计划报给采购及时订购。　　既要保证车间生产正常进行，又不能造成剩余材料的浪费。　　收货时，按照送货单清点好规格和数量，入库并分类摆放整齐，配合好各车间下达的生产任务，保证包装材料及时发放到各车间，以便于产品及时打包入成品库。　　月底协助好采购进行各厂家的对账，做好实物验收，方便结账。　　虽然偶而有突发状况发生，个性是之后将包装物仓库转移到了五楼之后，每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。　　10年纸箱纸盒累计收货456919只，09年收货575025只，较之前增加了2585；10年泡沫累计收货328209只，09年累计收货387221只，较上年增加了1798。　　工作虽然增加了一些难度，但是任何时候困难总是难免的，我们需要做的就是尽量克服这些难度，让难度由大变小，由小化乌有，尽自己的力量去做。　　虽然我的工作资料基本上都是一些难度系数不大的活，但也有繁杂和一些细小琐碎的事，每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。　　月底除了要配合采购做好对账工作，配合财务做好实物验收之外，盘点材料库存是我们工作的一大重点，做到实物与账面数相吻合，无重大出入。　　月初除了要做好当天的材料点收和发放之外，报表的统计是我们一个月工作成绩的一个重要体现。　　每月5号之前做好上一个月仓库所有原材料的进出库数量，金额的统计报表。　　各车间原材料领用、换领的统计报表，并与车间的统计状况比较，确保领用数据无差异。　　除此之外，还要统计各厂家每月供货的品种、规格，数量、批次、合格率，以及当月批量不合格退货状况，并以报表的形式进行汇总。　　【篇二】　　年，在领导的教育和领导下、在同事们的帮忙和支持下，我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度、总结工作经验，使我很快适应了仓库管理工作。　　此刻，我已能够熟练掌握仓库的发货流程、产品入出库交接，并能够在细节中发现问题，坚决杜绝小的安全隐患漫延。　　当然，在这段学习的时间里，我也对自己出现的错误，以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。　　在那里，我将这段时间的学习、思想和认识总结如下　　一、加强学习，严格执行专业化流程操作　　进入仓库工作，我首先在高温库房学习六天，之后在股二成品库学习。　　我对高效、专业化的流程操作感触很深。　　刚开始，看到同事们不停地忙碌，忙着发货、备货、做记录，每个人都分派有自己的任务，紧张而有序地进行着。　　高温库的来往业务复杂，但是有一套长期以来积累的经验，帮忙了同事们把工作分成几个步骤，最后总能把工作圆满地完成，不出一点差错。　　透过一段时间的学习，我开始试着发货，先是查询备货按照先进先出原则，做好记录包括位置、日期、数量，出库，最后核对票据和出门证的完整性，做好发货过程的记录，在入调存报表上调出，这样，整个发货流程就基本做完了。　　学习阶段，对于任何一种细节我都留意翼翼，认真观察，并有了独到的见解。　　最近两天，我开始试着顶岗，在当班同事的指导下，我认真学习、总结经验，提高了工作效率，并将各种流程牢记在心，指导我今后的工作。