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- 2019-09-06 发布于江苏
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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 工作氛围与方法 ? 公司正处于企业软实力建设的关键时期,提高执行力及营造良好的企业工作氛围已迫在眉睫。 执行力与工作氛围主要取决于企业中的每一个人所表现出来的整体精神风貌,最直接的体现就是员工对待日常工作的基本态度及处理方法、员工之间进行日常工作交流的方式。 提升执行力与营造良好的工作氛围,需要企业中每一个人的参与,从自身做起,从小事做起,从以下12点要求做起。 工作氛围与方法 ? ? 1. 规定的事,严格执行; ? 2. 负责到底; ? 3. 在职责边际上多做贡献; ? 4. 立即行动; ? 5. 现场,现物,现时; ? 6. 系统性思维; ? 8. 一次性做好; ? 9. 目标导向,聚焦结果; ? 10. 业务驱动,市场优先; ? 7. 事实和数据说话; ? 11. 同样的错误不犯第二次; ? 12. 提高标准,不断完善; 制定完善的规则——好的策划; 反复培训、强化规则; 有效的监管机制; 养成按规则办事的良好习惯 1. 规定的事,严格执行 工作氛围与方法 内部案例列举 对于进入车间的着装要求,会议 上已明确指出,现场仍然没有严
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