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弘远益民
贵州弘远益民投资有限公司
分(子)公司财务
管理审批制度
(试 行)
2012年10月制订 (机 密)
贵州弘远益民投资有限公司 发布
弘远益民投资有限公司分公司
财务审批报销制度
总则
第一条、为进一步强化各分公司财务管理,完善财务管理制度,合理控制费用支出,规范分公司的会计核算工作和财务报销行为,使公司财务管理制度化、规范化和可控性,发挥财务在公司生产经营管理中的作用,以保障提高公司的经济效益,依据总公司制定的《公司财务管理审批试行制度》,特制定本制度。
第二条、财务审批控制原则
1、分公司范围内所有财务支出事项均应得到审批控制。
2、费用报销支出坚持事前申请审批和事后审批控制的原则。
3、坚持财务支出逐级审批原则。财务支出事项审批时,必须按规定的程序和层次进行审批,即先下级、后上级;先定性、后定量。
第三条、本规定适用于分公司各部门及全体员工。
第二章、审批与管理
第三条、借款是指分公司员工在资金因公务需要的临时性借款
第四条、借款管理规定:
1、出差借款:出差人员凭审批后的《出差预先审批单》按借款审批流程和审批权限办理借款,出差返回5个工作日内办理报销还款手续。
2、日常物资采购借款:凡涉及分公司日常物资采购借款,业务经办人员凭审批后的《物资申购单》按借款审批流程和审批权限办理借款;分公司日常物资采购单项业务超过3000元以上的支出原则上需以银行转账支付,不得用现金支付。
3、其他临时借款:凡涉及分公司费用性其他支出项目(如日常办公费用、招待费用、车辆费用等),经办人员凭审批后的《资金使用申请单》按借款审批流程和审批权限办理借款;业务经办人员在业务办理完毕后应及时报帐,除周转金外其他借款原则上在结清前帐后方可办理借款。
4、各项借款金额超过5000元应提前一天通知财务室备款。 否则,财务室有权拒付超出借款金额。
第五条、预付款管理规定
1、各项工程预付款:凡涉及公司固定资产(房屋建筑物、机器设备、工具等)建设、安装、维修等需要支付预付款,由经办人员依据合同规定的付款方式及金额填写《资金使用申请单》按审批程序批准后办理付款手续。
2、日常零星物资、材料采购预付款:凡涉及分公司各项物资、材料采购需要提前预付货款由业务经办人员依据《物资供应采购合同》按借款审批流程和审批权限办理预付款手续。
3、办理公司各项预付款时,经办人员必须向财务室提供审批的“专项合同或协议”和《资金使用申请单》或《物质资材料申购单》后,方可办理预付款支付手续,预付的金额不得超出合同规定的金额,财务人员要与经济合同核对后,方可支付。
5、公司各项预付款的支付原则上使用银行转账方式支付,若因特殊原因需要现金支付必须经主办会计和董事长或总裁批准。
第六条、借款及预付款审批权限
1、因分公司业务借款在1000元(含1000元)以下由分公司总经理审核,主办会计复核,董事长助理批准。
2、因公司业务借款在1000元以上和员工私人性借款由分公司总经理审核,由主办会计审核、董事长审批。
3、公司所有借款须经主办会计在会计凭证审核批准。
第七条、借款及预付款流程
1、借款人凭审核批准的资金使用申请单(出差预先审批单或资金使用申请单、资金使用付款申请单、资材料申购单等)填写公司统一印制的《借款单》注明借款事由、借款金额(大小写须完全一致,不得涂改)、支票或现金。
2、经部门负责人核实→总经理审核→主办会计复核→董事长审批。
第八条、凡涉及公司经济业务需要领用空白转账支票的,由财务人员在支票存根上写明日期、用途及限额后,经办人员在支票存根上和《支票领用登记表》上签收;支付时必须完整填写支付日期、用途及大小写金额并及时告知财务人员具体付款日期和金额;任何人不得将空白支票交给其他单位或个人,作废支票要及时交回财务室留存。遗失支票,领取人必须在第一时间告知财务室并按规定和程序办理挂失手续,若遗失支票已被支付,领取人要按全额赔偿已支付金额。
第九条、分公司所有借款及预付款,原则上必须在前帐结清之后方可再借付,确因业务需要而来不及结清前帐,必须以书面形式告知财务室,经主办会计审核同意后方可再借付。
第三章、公司费用报销审批及流程
第十条、费用报销的控制原则:实行计划管理、分级负责、层层把关。由分公司负责人负责本公司人员费用报销的实质性、合理性的一级审查;由财务会计和财务负责人对报销票据的合法性、可行性及合理性进行二级审查;由董事长或总裁进行最后的审核批准。
第十一条、公司费用报销的一般规定:
1、公司一切费用支出必须按先申请.后办理的原则进行,对未进行申请、审批的一切费用开支不予报销,特殊情况必须经主办会计和董事账或总裁批准。
2、报销人员必须凭真实.合规.有效的原始凭证报销,
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