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某单位人事处工作总结 ? 2009年，人事教育处在厅党组的正确领导下，围绕全省劳动保障工作中心任务，以改革创新的精神继续深化干部人事制度改革，坚决贯彻执行厅党组的各项决定，扎实做好机构编制、干部晋升调整、考核表彰、教育培训、工资福利、军转安置、出国出境、职称申报、工人升级、档案管理等各项工作，重点做好机构改革相关工作、干部工作及年度考核考评工作，圆满地完成了全年的目标任务。 　　一、做好机构改革、两厅合并工作，认真完成“三定”方案的起草和申报工作。　 　　7月底，省委、省政府印发了《***省人民政府机构改革实施意见》，决定在原省人事厅、原省劳动和社会保障厅的基础上组建省人力资源和社会保障厅，并成立了新的领导班子。按照厅党组关于机构改革工作的具体部署，在周广侠厅长的直接领导下，我处会同原省人事厅人事处成立了“‘三定’工作小组”，主要负责省人力资源和社会保障厅“三定”方案的起草和申报工作。 　　“三定”方案是部门主要职责、内设机构和人员编制规定的简称，是部门履行职能的重要依据，是机构改革的核心内容。做好“三定”方案工作对加快职能转变、理顺职责关系、优化组织结构、强化部门责任有着非常重要的作用，各级领导都非常重视，因此我们也始终带着高度的政治责任感来做好此项工作。 　　一是制定了详细的工作计划。此次机构改革，时间紧、任务重， “三定”方案起草工作只有一个月的时间。首先根据要求制定了详细的工作计划，明确了每一步工作的具体目标、完成时间、分工负责。在实际工作中，按照计划有步骤地组织实施，并注意根据情况变化对计划进行适当调整，确保整体工作有条不紊地进行。 　　二是注意汇集多方面意见和建议。在前期准备阶段，工作小组做了大量细致的调研工作，花了较多的时间和精力收集了人力资源和社会保障部以及部分兄弟省厅已经出台的“三定”规定，整理成册，做为重要的参考资料。同时，一直与兄弟省市保持联系，了解他们的思路和做法，并结合我省实际，加以参考和借鉴。方案制定前，工作小组征求了原两厅所有行政处室的意见，请他们提出各自处室的新职能职责，做为方案制定的基础性参考意见。方案草稿形成后，又征求了各位厅领导的意见。最后厅党组专门开会对方案进行了讨论修改，形成正式稿上报省编委审批。 　　三是工作中保持高度的责任感。在方案起草过程中，工作小组始终保持高度的责任感，多次集中讨论研究方案草稿，对于方案中的每一句话，甚至是每一个字、每一个标点符号都仔细审核，反复推敲，确保不出差错。对于方案中所涉及的每一项职能职责，我们都要找到相应的文件依据，并且规范表述。同时特别注意强调工作纪律，严守机密，未出现任何意外情况，获得了厅领导的认可。 　　四是注意加强对内对外的沟通。在方案的制定过程中，对外特别注重加强与省编办的联系，多次前往省编办，与他们沟通我们的工作思路和方案基本框架，寻求共识，在一些问题上，得到了省编办的支持，取得了较好的效果。对内注重加强与各处室之间的沟通，充分尊重各处室上报的职能意见，在此基础上，对于某些依据不足、表述不清或叙述累赘的条款，多次进行探讨协商，共同修改，发挥了各处室的作用，也使得上情下通，对于维持厅内工作环境稳定起到了较好的作用。 　　二、严格按照干部选拔任用规定，认真做好干部工作。 　　按照厅党组的统一部署，进行了几次干部晋升调整工作：一是培训处处长、省职业技能鉴定中心主任两名正处职干部，人事教育处副处长、省劳动保障信息中心副主任两名副处职干部的选任工作；二是4名正处职、7名副处职干部试用任职期满正式任职考核工作；三是厅机关及直属事业单位共计41名科级干部的晋升调整工作。干部选任工作是人事工作的核心内容，我们严格坚持干部选拔任用原则，严格执行干部选拔任用标准，严格履行干部选拔任用程序，严格遵守干部选拔任用纪律，严格按照干部编制性质和岗位职数规定调整干部。 　　认真组织参加全省公务员统一招考工作，通过上报需求计划、资格审查、笔试、面试、体检等程序，从近400名考生中，择优录用了3名公务员。按照人事厅的要求，对这三名新招录公务员在原单位的现实表现进行了考察，及时办理了登记备案等手续，并安排参加了省人事厅统一组织的新任公务员培训班。现这三名同志已经分配至处室开始工作。 　　此外，按照省里下达的计划，接收了2008年度军队转业干部5名，全部安排在厅机关处室工作；在全省系统内进行公开选调，从镇江市局选调了一名干部到省劳动保障信息中心工作；办理了一名职工被判刑后的开除手续。 　　三、正确导向，规范操作，更富成效地实施年度考核考评工作。 　　2008年的年度考核考评工作，根据《省劳动保障厅年度考核办法》的规定，经过考核评定，12个单位获先进集体奖，其中一等奖3个、二等奖4个、三等奖5个；49名同志年度考核定为优秀等次；5个单位和74名同志获勤奋敬业奖；13个单位和1名同