管理人员及特种作业人员安全再教育培训教材.pptVIP

从业人员的权利和义务 从业人员的权利和义务 从业人员的权利和义务 从业人员的权利和义务 从业人员的权利和义务 从业人员的权利和义务 九.造成生产安全事故的原因 1. 人的因素：人员缺乏安全知识，疏忽大意或采取不安全的操作动作等而引起事故。 （1）违章操作 （2）违反劳动纪律 2. 物的因素：机械设备工具等有缺陷或环境条件差而引起事故。 3. 人与物的综合因素：上述两种因素综合引起。 几个基本概念和问题 1、事故：是一个或一系列导致人员伤亡或疾病、设备或财产的损失和破坏、造成环境危害的意外事件。 2、危险：一种已存在或潜在的条件，其发生可导致意外事故。 3、安全：是消除能导致人员伤亡或疾病、设备或财产的损失和破坏、造成环境危害的条件。 十.消除隐患、事故苗子，预防为主。 事故的发生有原因和预兆，一次重大事故前必然孕育着许多事故苗子（隐患）,消除“事故苗子”避免事故的发生 “事故金字塔理论”(海因里希理论)： 对330起事故分析 300：29：1 300 29 1 重伤或死亡1起 轻伤或微伤29起 无伤害或事故苗子300起 海因里希：从55万次事故统计中得出这样的结论：在涉及同一对象的330次同类事故中，有300次未产生伤害，29次产生轻微伤害，1次产生严重伤害。这一统计规律称为330事故模型。其中90%为险肇事故，伤害事故不到10%，严重事故只有0.3%。它说明了事故的广泛性，即比我们看到的伤害事故要多得多。险肇事故没有严格的先后顺序，不知孰先孰后。所以伤害事故具有偶然性、 突发性和危险性。已发生的险肇事故为人们提供了认识事故的线索，是预告伤害事故的警报和危险信号。这时应引起高度警惕，克服麻痹大意思想，及时找到和消除事故隐患。为了消除30次伤害事故，最好先消除300次险肇事故，这是消除事故的根本措施。我们就是做这个工作的。 十一、现场管理 什么是6s管理？ 整理、整顿、清扫、清洁、自律、安全 ①整理：区分需要物与不需要物，并清理不需要物 ②整顿：把需要物以适当的方式放适当的位置 ③清扫：打扫场所的同时，检查设备。 ④清洁：清洁就是干净无污垢 ⑤自律：保持做前面的4s ⑥安全：清除不安全因素 6S是管理的作用： ①提高生产效率；②防止事故发生 其实简单的事做到最好不简单 十二、常见安全事故类型 一、触电事故： 触电事故是由电流及其转换成的能量造成的事故。 分类： 1、电击；2、电伤害 雷电是自然界的一种大气放电现象。 触电事故的二大特点： 1、每年2、3季度要防触电事故。 2、中青年工人、非专业电工、合同工和临时工防触电事故的重点人员 观念：知道规律才会用规律 二、火灾、爆炸事故 燃烧三要素： 可燃物 助燃物 点火源 燃烧是可燃物与助燃物发生的一种发光发热的氧化反应 火灾： 指火在时间上或空间上失去控制而形成灾害的现象。 爆炸： 物质发生急剧的物理、化学变化，在瞬间释放出大量能量并伴有巨大声响的过程。 三、机械事故 四、物体打击事故 五、冒顶片帮等 十三、事故隐患与危险源之 间是什么关系？ 隐患是指可能要出现事故和不安全等问题。 危险源是指一旦出现隐患直至发生事故，则危险程度高，破坏力强，应严密监视。一般来说，危险源可能存在事故隐患，也可能不存在事故隐患，对于存在事故隐患的危险源一定要及时加以整改，否则随时都可能导致事故。实际中，对事故隐患的控制管理总是与一定的危险源联系在一起，因为没有危险的隐患也就谈不上控制它；面对危险源的控制，实际就是消除其存在的事故隐患或防止其出现事故隐患。 十四、事故发生后应采取什么措施及事故报告的内容 生产经营单位发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到事故报告后，应当迅速启动应急救援预案，有组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并按照国家有关规定立即如实报告当地负有安全生产监督管理职责的部门，不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报，不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。 事故报告的内容是： （1）事故发生单位概况； （2）事故发生的时间、地点以及事故现场情况； （3）事故的简要经过； （4）事故已经造成或者可能