吴老二的畜力资源管理：人力资源管理的引入教材.pptVIP

非人力资源经理如何进行人力资源管理？ 吴老二，中原牤牛囤人，50岁。家里除了种点田，还开了个豆腐店，平时碾磨主要靠自己和老伴。随着年龄的增长，夫妻俩感觉力不从心，吴老二决定到集市买一头毛驴回来专门碾磨。 吴老二的家乡 集市上的毛驴可多啦！到底选哪一头呢？吴老二溜达了几圈，于是停下来一头一头地琢磨： 第一头毛驴，膘肥体壮，勇猛不已，吴老二摸摸它的筋骨肌肉，考考它的体力腿功。吴老二想，这是头绝顶的好驴啊！ 第二头毛驴，正当幼年，发育未全，一副弱不禁风的样子。吴老二想，这头驴帮不上忙的。 第三头毛驴呢，长着一身黝黑的毛发，不胖不瘦，性情中性。 吴老二犯傻了 悠哉的毛驴 毛驴买回来了。可每天碾磨只需几个小时即可完成，其余时间毛驴都在休息，而且没事时它还不断地吃饲料。吴老二觉得很不划算。 思考了几天后，吴老二决定从明天起开始增加毛驴的工作量：负责驮着豆腐上街、负责后院农田的耕种……，吴老二觉得自己很聪明，呵呵，甚至有点得意。 偷鸡不成蚀把米 第二天，当吴老二将豆腐挑子架到毛驴身上时，毛驴死活不肯，还踢吴老二，差点把豆腐都洒落了。 毛驴辩解道：你买我回来主要任务是碾磨的，要我做其它的事，每天必须给我再增加一公斤饲料。 吴老二心疼不已，但也不得不照办。 碾磨职务说明书 岗位名称 碾 磨 所在部门 吴老二家 岗位定员 2 头 岗位工资 享受三流毛驴待遇 工作任务 1. 负责按照吴老二制定的碾磨标准进行碾磨； 2. 负责吴老二家屋前屋后农田的耕种； 3. 负责吴老二家物品的运输； 4. 完成吴老二交代的其它工作。 权 力 在吴老二夫妇允许的条件下，可外出溜达，但不得惹是生非。 任职资格 学历、专业、培训经历、经验、知识、技能、素质等 使用工具 碾车、货架等 工作环境 驴棚、经常出差 工作时间 需经常加班 所需记录文档 年度碾磨计划、日耕地报表 考核指标 合格豆腐量、耕种田亩数、运输货物吨数、重要任务的完成情况 备 注 以上内容随吴老二家的发展将作适当调整。 垂头丧气的毛驴 在吴老二承诺多增加一公斤饲料的条件下，毛驴答应了做碾磨之外的其它工作。 答应简单，可毛驴以前除了专业从事碾磨外，毕竟未干过其它农活。所以，在接下来的工作中老是犯错误，为此还挨了吴老二不知多少骂。渐渐地毛驴开始怀疑自己的能力了，甚至有了跳槽的想法。 这天，吴老二赶着毛驴正在耕地，耕出的垄沟歪歪扭扭，引来其它众多毛驴的讥笑，都笑吴老二高价买了头无用的驴。 毛驴充电 送茶水的老伴看到了，提醒吴老二说，这头毛驴以前是专业从事碾磨的，其它农活可能需要时间学习和锻炼。 吴老二醒悟了。他买来很多书让毛驴学：《做自己想做的驴》、《驴驴都能成功》、《毛驴的七宗罪》等，还带毛驴去德驴集团、圣驴公司参观。就这样，在吴老二的精心调教下，毛驴农活水平大有提高，还获得了“驴和国脊梁”大奖。惹得其它毛驴羡慕不已，纷纷要求主人外派其培训。 年终绩效考核 转眼到年底了，在吴老二家毛驴的影响下，牤牛囤的GDP提高了25%。为鼓励村里的毛驴明年创更多业绩，村里决定拿出GDP增长部分的10% ，对所有毛驴进行考核，论功行赏。 纠结的考核结果 这不，村长赵大叔来找吴老二商量来了。吴老二一听考核就乐了：我家毛驴今年业绩考核非A档莫属。村长赵大叔不乐意了：你说你家毛驴考A档，依据在哪里？没培训前你家毛驴不是也犯了那么多的错误了吗？最主要的是它今年才刚来。这样吧，为了团队精神，减少矛盾，所有毛驴全部考核为B档。 就这样，全村的毛驴年终时都统一发放了20斤玉米。 通货膨胀惹的祸 因人类通货膨胀的影响，驴类也跟着遭殃。原先每顿还能吃上含玉米的饲料，现在玉米全无。毛驴们纷纷抗议，消极怠工，劳动效率也大大降低。 少量驴友已开始跳槽。这不，连吴老二的毛驴也频频光顾驴才市场、登陆中原驴才网了。发觉情况不妙，吴老二赶紧将此情况报告至村长赵大叔处。赵大叔连夜召集村里人开会，最后一致决定给留下的毛驴们的饲料里增加玉米。 驴咬尿泡 可如何增加呢，牤牛囤的人迷惑了。因为毛驴们的岗位不一样，村龄、驴龄又不同，干活能力也有高低…… 最后还是采纳了村长赵大叔的英明意见，恢复到通胀前的水平。得了，毛驴们又空欢喜了一场。 吴老二家的毛驴抱怨了，吴老二只有使劲地拍它的驴屁。 风光无限 通胀风波终于结束。牤牛囤因维持了毛驴们的饲料，毛驴离职率在周围几个囤中最小，所以农活生产很快就恢复到以前的水平，尽管还有吴老二家等几个毛驴仍在抱怨。 砖家、叫兽、狗仔队们得知这一消息，纷纷到牤牛囤参观，还现场采访个别毛驴。 几多欢乐几多愁 为了提高牤牛囤的形象，村长赵大叔等人决定选举一头毛驴作为形象代言人，专门负责对外形象和宣传等工作。 于是内部招聘开始了，毛驴们都踊跃报名。大家心里都清楚，形象代言人主要负责公关和宣传，平时几乎不用干农活